项目管理经验谈.docxVIP

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项目管理经验谈

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每天我们都忙碌在大街小巷的人流中，有目标的时候会一根筋的往前冲，没有目标的时候会徘徊于迷茫左右。仔细想想，我们更多的时候是生活在一种比较无味和疲惫的过程中，而这个过程事实上是自己心里的无助和压抑所造成。

一直以来都在努力于项目管理方面的培训与咨询工作，所谓干一行爱一行。有时候也不单是这么简单，太久了必然也会有些乏味，我想大多数人都会如此，对我来说我会把这种感觉看成是一种小的挑战。同样，每天你都会面对很多你不希望面对或者你期待面对的事情，时间久了，你也会疲惫于生活中琐碎的小事。身边，总是有大大小小的事情在转，怎么看待这些天天围绕在身边的事情，你是否有比较完美的处理方式，让他们成为成就和乐趣。

第一次接触项目的时候，老师灌输给我的思想是：事事皆项目，无处不项目。后来慢慢明白，的确是这样，只是我们很多时间忽略了这种意识，或者说很多人并不了解什么是项目，只有接触了你才会明白，这个已经存在了几千年的名次原来可以给我们很多值得做的东西，而且很科学的做法。

起床的瞬间，我已经知道今天的生活要开始了，但是昨天晚上想的东西都没有完全记住，似乎有些迷茫，不知道今天该具体都干些什么。我刻意的用力在脸上用手搓了一下，这是养生学上所谓的“干洗脸”，有利于提神，我用强制的方式赶走了残留的睡意，总算是清醒了。穿上衣服，穿衣服的瞬间，我在想怎么样可以让衣服穿的更快一些，因为我需要把握时间，从开始穿的时候就要考虑到穿结束需要的时间，你会发现这样做是一件很有趣的事情，那一刻你不在为今天一天的事情而烦恼，你会有趣的把思想集中在穿衣服的时刻，而且你会在这个过程清醒的意识到你怎么穿才能让速度和节奏保持的很好。穿好了，站在地上，让你的身体彻底放松，你不到5分钟，完成了一个非常简单和普通的项目。而且这个过程你用自己从来不在意的管理方式控制了这个过程的进展。你绝对没有先穿鞋而后穿裤子，就是因为这个简单的道理。

漱口、洗脸、整装，如果你的环境允许，可以让你的音响唱起轻松的歌曲来，因为你知道做项目是需要环境的，好的环境可以让一个人、一个团队觉得这不单是工作，同样是享受。一切都准备好了，在音乐的伴随下，你拿出了昨晚已经准备好的纸和笔，用笔在纸中间画了一个圈，圈里写上今天要做的工作，因为你担心今天会遗漏一些工作，或者你担心忘记最重要的事情，等等，你的担心让你显得更加有责任和更加警惕。

纸的中间写上：2009年*月*日需要做的事情。然后开始以它为中心，向四周扩散，让你的思维开始展开，展开今天要做的事情，每扩散一步，就是你需要做的一个具体完整的事情，凡是紧急和重要的事情，你都用特别的色彩标记出来，防止在纸上看上去都是一个优先级的任务，在规划你今天的工作的时候，这种方式不会让你忘记任何需要处理的事情。因为你的思维在这一刻得到了集中，不一会纸上的蜘蛛网就形成了，一个计划完美的出现在你的眼前，而且简明易懂，工期为一天的项目就在这样的计划中开始，而且你使用了思维导图(或者用WBS)来处理，非常完美，你是个出色的管理者。

带上你的思维导图，把它放在让你容易拿到的地方，以便让你的工作随时和基准保持一致，因为你知道做项目是需要不断的控制。

第一只脚跨出门口的时候，你就开始了今天的旅程。你需要做的事是你从家里到公司需要多久，你可能已经知道你最晚什么时候到，最早什么时候到，最有可能什么时候到，这些你都知道，只是你没有去想他们而已，你知道吗，这种最早、最晚、最有可能的方式就是项目管理中的PERT分析，计划评审技术，通过他们，你已经知道了你从家到公司的时间该怎么把握，你是个出色的分析师。

在公交车上，车子行到一半堵车，而且很厉害，你知道今天上午要会见一个很重要的客户，现在这种情况让你很为难，因为堵车，你寸步难行。这个时候你才发现你忽略了一个问题，那就是应该起的比平时早一些，这样至少会让你减少一些风险，你更加明白风险对于一个项目是多么的重要，有时候可能是致命的。于是你在车上想如何解决，你想过回避，但是这是不可以的，因为你将损失很多，你也想过转移，让你的同事帮你处理一下，虽然看起来似乎不错，但也不可行，因为同事不了解客户和你要谈的话题，于是你想到了减轻，你用手机给客户打了个电话，用很委婉和很抱歉的语气告诉客户，你在路上被堵住了，而且无助的像个走失的孩子，最后你可以幽默的和客户说声抱歉，整个环境似乎又轻松了一些，你的幽默让这个风险稍微减轻了一下，你更加明白，项目管理中巧妙的沟通会让整个气氛变得如此融洽，沟通成了项目继续进行的润滑剂，你做的很好，继续。

车子到了下一个站口，你马上下来，打了一辆车冲向公司。到公司后你再次向客户表示了你的歉意，于是你们开始了今天的重