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五位一体管理模式下装配式建筑优化设计
王一波1刘东海2何亮3董震3
1.杭州钱江新城投资集团有限公司浙江杭州310016;2.绿城乐居建设管理集团有限公司浙江杭州310007;
3.中建科技有限公司华东分公司上海201109
摘要:研发、设计、制造、采购、施工五位一体工程总承包服务模式是指在传统EPC模式的基础上,增加了研发和制造。采用这种五位一体管理模式能够很好的发挥一体化管理的优势,全面提升工程质量水平。本文从设计角度出发,结合实际工程中总承包项目优化设计的体会,探讨在五位一体管理模式下设计方在装配式建筑设计中的优化设计流程及方法。
关键词:装配式建筑;一体化管理;五位一体管理模式;优化设计
中图分类号:
OptimizationDesignofPrefabricatedBuildingin
REMPCManagementMode
WANGYibo1LIUDonghai2HELiang3DONGZhen3
1.HangzhouCBDInvestmentGroupCo.,Ltd.,Hangzhou,Zhejiang310016,China
2.GreentownLejuConstructionManagementGroupCo.,Ltd.,Hangzhou,Zhejiang310007,China
3.ChinaConstructionScienceTechnologyGroupCo.,Ltd.EastBranch,Shanghai201109,China
Abstract:Research,engineering,manufacture,procurement,constructionofREMPCengineeringgeneralcontractingservicemodereferstothetraditionalEPCmodebasedontheincreaseofresearchandmanufacture.AdoptingthisREMPCmanagementmodecangivefullplaytotheadvantagesofintegratedmanagementandcomprehensivelyimprovethelevelofengineeringquality.Fromtheperspectiveofdesign,combinedwiththeexperienceoftheoptimaldesignofthegeneralcontractingprojectintheactualproject,thispaperdiscussestheoptimaldesignprocessandmethodofthedesignpartyintheprefabricatedbuildingdesignundertheREMPCmanagementmode.
Keywords:Prefabricatedbuilding;integratedmanagement;REMPCmanagementmode;optimizationdesign
1前言
作者简介:王一波(1977—),男,硕士,高级工程师。通信地址:杭州市富春路388号华成国际大厦2808室(310016)电子邮箱:316926378@收稿日期:XXXX-XX-XX相对于传统建筑,装配式建筑建造需要经过设计、采购、构件生产、吊装施工等多个环节,这就需要运用一套科学合理的管理模式来进行管理。EPC工程总承包管理模式是近年来使用较多的项目管理模式,具有管理的先进性,这种管理模式有利于实现工程建造组织化、系统化,有利于实现技术集成应用和创新,在推进装配式建筑发展上具有先天的优势REF_Re\r\h[1-REF_Re\r\h3]。虽然装配式建筑的设计、生产、施工等的发展特点与EPC模式具有极强的融合性,但预制构件的生产、吊装环节却制约着项目工程的管理效率,而且传统的装配式建筑设计流程也制约了创新技术的研究与应用,具体体现在组织结构、施工进度控制、成本控制等诸多方面。针对这些弊端,新的装配式建筑一体化发展模式(“科研+设计+制造+采购+
作者简介:王一波(1977—),男,硕士,高级工程师。
通信地址:杭州市富春路388号华成国际大厦2808室(310016)
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