企业人才培养方案集锦8篇.pdfVIP

企业人才培养方案集锦8篇--第1页

企业人才培养方案集锦8篇

企业人才培养方案集锦8篇

为了确保事情或工作能无误进行，我们需要事先制定方案，方案是解决一个

问题或者一项工程，一个课题的详细过程。方案应该怎么制定才好呢？以下是小

编为大家整理的企业人才培养方案8篇，欢迎大家分享。

企业人才培养方案篇1

所谓人才培养，即为人才的培训、养成。人才培养的模式因为中心指导思想

的不同而有所不同。人才培养模式的目的是培养企业行政管理人才，通过某些学

校和一些企业之间的合作将实现人才培养的目标和其他许多外来因素有机结合，

达到企业和学校所预期的培养人才的效果。现代的许多企业在发展的过程中都遇

到了人才瓶颈，人才资源的匮乏严重阻碍了企业的发展。于是“以人为本”的理

念被提出来。要求从职工出发、以人为本、关心员工。尊重每一个职工的存在价

值。来充分调动企业员工为公司创造财富的积极性，使员工主动参与公司的建设。

来解决企业发展过程中的所遇到的问题，尤其是人才瓶颈问题。以人为本的培养

人才的理论能够有效推动企业的快速稳定发展，实现企业利润最大化。

一、以人为本的人才培养方案的重要性、必要性

人不可貌相，每个员工都可能是潜在的人才。所以，实行以人为本的企业行

政管理人才培养方案就显得更加重要。如果企业能给员工提供合适的机会和环境，

企业将有可能发掘更多的人才。因此，企业应着力于员工的素质培养。把素质培

养放在企业行政管理人才培养的首位，将其作为首要目标，充分调动员工的积极

性。将人力资源的充分利用作为工作的重中之重，采用民主管理的手段，加强员

工的思想建设。使员工拥有良好的自我管理能力和良好的自我约束能力。

1.以人文本的企业行政管理的重要性。以人为本的企业行政管理人才培养的

重要性。以人为本是社会主义科学发展观的核心。企业必须充分认识到这一点并

积极遵循。尊重公司员工在公司中的主人翁的地位和作用。调动员工为企业创造

更多财富的积极性。有利于企业的快速发展，提升经济效益的同时增强企业活力，

形成良性循环。在现代经济社会，与其说各企业相互竞争，不如说各企业领导的

人才之间的较量。一流的产品以一流的企业为基础，而一流的企业形成的基础是

一流的人才。三者都做到最优才能在市场中占据有利位置，才能使企业的效益得

1

企业人才培养方案集锦8篇--第1页

企业人才培养方案集锦8篇--第2页

到保证，使企业的核心竞争力得以提升。

2.以人为本的企业行政管理的必要性。以人为本的企业行政管理人才培养的

必要性。企业中的以人为本，就是在企业中，把员工作为中心，以人促物，通过

对企业员工管理的强化，来促进对位物的管理。从而推动企业的全面管理过程。

因此，企业在用人时或者在招聘时，对于人才的合理利用非常重要，可以有效避

免资源和人的能力的浪费。作为企业的行政管理，要像物尽其用那样做到人尽其

才。采取发放福利，升职加薪等避免优秀人才的流失。

二、怎样坚持以人为本理论

以人为本看起来简单，实行起来却不易，其实施过程直接影响着企业的发展。

以人为本不只是一个简单的政策的，而是一个系统的过程。不仅具有高度的思想

性，而且其本身也具有一定的政策性。与企业行政管理紧密相关。要做的人尽其

才，对人才进行科学配置。根据不同的性格把不同的人放在各自适合的岗位。利

于企业的发展。反之，人才配置不合理，就会降低整个企业的效率，造成秩序混

乱，员工抱怨成风，公司不稳定，就更谈不上公司的发展。所以对于公司员工的

合理分配至关重要，要始终坚持以人为本的理论就要做到以下几个方面：

1.充分