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项目可行性研究对项目立项的重要性分析
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摘要：随着项目可行性系统的理论发展，可行性研究在项目决策中起着非常重要的作用。经过几十年的发展，适合中国国情的可行性研究已成为我国项目投资前的重要环节，在投资项目的战略发展决策中有着至关重要的作用。可行性研究是一种科学的方法，在做出投资决策之前，可以对项目进行全面的技术和经济分析，以及对拟建项目进行论证，对这个项目的可行或不可行作出评估，这是投资前的重要组成部分，也是项目投资决策过程中不能少的一步，更是投资建设过程中不可缺少的一部分。本文对项目可行性研究对项目立项的重要性进行分析。
关键词：投资项目；可行性研究；发展战略
一、我国企业可行性研究存在的问题
1、重视程度不够
企业投资进行发展战略决策时，其中一个重要部分，就是要对拟投资项目进行可行性研究，可行性研究是建立投资项目的重要依据，做出决策和项目比较，可行性研究报告质量是投资项目能否顺利实施，以及它是否能确保决策的科学性和可靠性的重要部分，投资项目可行性研究为项目过程中所可能遇到的困难以及将来收益给出指导依据。因此，作为一个投资项目，公司管理层应充分重视，并全程参与。近年来，出于多种原因，从项目的立项、评审、审批和实施的情况看，可行性研究变成了一种流于形式的文件。在投资项目的可行性研究的初始阶段，公司并没有重视起来，仅作为用于政府补贴、银行贷款、外部融资等等，为了达到这些目的，公司的可行性研究报告必须写成该项目是一个有大好未来发展空间的项目，这样一来，对可行性研究报告的实际价值，以及可行性研究报告的真实性、准确性和管理价值失去意义。尤其是在国家投资体制改革的决定后，2004年国务院发布《关于投资体制改革的决定》文件，政府管辖部门，不再对企业拟投资项目的进行可行性研究报告进行审批，只是进行核准和备案，这样一来，企业对可行性研究的重视程度进一步减低，这样进一步危及可行性研究的现状，并给可行性研究在企业投资项目中的发展，带来巨大的困难和挑战。
2、机制不健全
企业投资项目发展战略决策方面，决策者行为缺乏明确的责任约束和必要的机制约束，由企业各部门构成的项目决策团队，首先，决策者缺乏风险意识和责任感；其次，缺乏必要的民主。独裁的决策权、相关的利益方、短期的利益视角和个人主义意识等，都是导致决策失去民主相关影响因素。有些决策者只考虑想方设法启动项目，对项目的未来发展不感兴趣，在项目投资中存在过度投资、建设延误和质量下降等问题，在决策者责任方面，没有建立投资风险责任机制。缺乏问责制和缺乏自我约束机制，这难以避免决策者很容易受到非理性的决策，可行性研究中责任约束和机制约束应该受到重视。
3、可行性报告编制内容的不足
对于可行性研究的报告编制，现在也没有确切的说明哪些企业需要做可行性研究报告，哪些主体可以进行可行性报告的编制。关于可行性研究报告的编制，不管哪个主体进行可行性研究报告编制，多少都会存在一些弊端。首先，如果项目建设公司将可行性研究报告，委托给设计单位编制，设计单位在进行可行性报告编制时，会存在侧重考虑自己利益，而不是项目投资者利益，因为项目设计中的成本包含了所有材料，这些都与投资项目规模有关，设计单位可能会进行一些过度设计，超出项目投资要求标准，项目建设公司将花费一些不必要的投资；其次，当项目建设公司自己组织编写可行性研究报告时，会出现信息查询渠道不全面，缺乏一些全面的国内外政策、法规和经济信息，写出的可行性研究报告也不完整和充分，并且缺乏市场调查和专业设计经验，可行性研究报告很容易做出主观判断、不科学、不合理，容易在编制报告时主观性太强，导致判断依据缺乏科学理论，从而导致投资决策做得不严谨；第三，如果由咨询机构进行可行性报告的编写，虽然咨询机构有一些专业人员，但他们对企业投资项目的专业性难以深入了解，且会存在一些空话和套话，使可行性报告的项目专业度方面存在缺陷，不能给决策者完整专业信息作为决策依据。因此无论是谁编制投资项目可行性报告，都会存在一些不同的问题，实际进行报告过程中，遇到的问题的原因也是多种多样的，为了解决这些问题，必须采取有效措施来改进工作，能给企业投资项目提供一份有价值的可行性分析报告。
二、改进企业可行性研究存在问题的几点建议
1、企业需重视可行性研究
企业是可行性研究项目的直接受益者，对投资项目的发展战略作出决策，是公司管理者的责任和义务。而进行决策时，会以可行性研究报告作为重要的参考文件，报告中的研究内容，会对项目决策起到指导性作用，直接对项目未来的经济效益和社会效益产生重要作用。企业应该重点关注可行性研究报告在项目决策中的理论依据作用，从而避免决策不正确。第一，企业应该对可行性研究报告提供真实情况，让报告拟制者能正确的分析和
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