建筑工程管理中的工程变更管理李正荣.docx

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建筑工程管理中的工程变更管理李正荣

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摘要：在我国社会经济快速发展的背景下，建筑工程行业迅速崛起，工程量不断增加，在施工过程中产生的问题也逐渐增多，其中就包含工程变更情况。建筑工程在施工过程中一旦遇到工程变更情况，就会增加工程施工成本，影响施工进度。基于此，本文就对建筑工程管理中的工程变更管理的对策进行探究，以期为建筑工程变更管理工作提供参考依据。

关键词：建筑工程管理；工程变更管理；影响；解决措施

建筑工程在施工过程中经常会遇到一些突发原因，造成建筑工程在施工过程中产生变更情况，不仅影响建筑工程施工进度，还会导致建筑工程索赔问题大量产生，影响建筑企业的快速发展[1]。基于此，本文就对工程变更对建筑工程产生的负面影响进行探究，并提出建筑工程变更管理的主要对策，以期降低工程变更对建筑工程的影响，推动建筑工程实现快速发展。

一、工程变更情况对建筑工程产生的影响分析

（一）工程变更情况造成建筑工程出现施工索赔问题

在我国社会经济快速发展的背景下，建筑工程数量增多，造成建筑工程产生的变更次数也逐渐增加[2]。建筑工程变更情况的增多导致工程出现索赔问题的几率上升，严重威胁到建筑工程整体施工进度，对建筑工程施工产生严重的负面影响。通常情况下，工程变更情况造成建筑工程出现施工索赔问题主要体现在以下两个方面：一方面，建筑工程在施工过程中一旦出现变更情况，就会导致部分已经完工的工程不得不重新施工，在此种情况下，不仅会增加建筑企业施工成本，还会延长工程施工期限，对施工单位造成严重的经济损失。另一方面，建筑工程遇到变更情况的直接原因就是工程部分环节施工质量不符合要求，在此种情况下，就会使得工程出现工程量增加的情况，不仅增加工作人员施工压力，还产生施工索赔问题。例如，建筑工程企业在房屋建筑施工过程中，由于户主对房屋建筑的卫生间不满意，使得工程出现变更，在此种情况下，施工人员就需要对卫生间进行拆除，重新展开施工，增加工程施工成本，制约建筑企业的快速发展。

（二）工程变更情况增加建筑工程质量控制工作难度

建筑工程在施工过程中经常会遇到变更情况，在此种情况下，就会造成建筑工程质量控制难度增加，具体主要体现在以下几个方面：第一，建筑工程一旦出现变更情况，就意味着建筑工程内部格局出现变化，在此种情况，建筑工程负责人就需要重新聘请设计人员，对建筑工程进行重新设计，增加工程施工成本[3]。第二，建筑工程在施工过程中经常会包含大量的隐蔽工程，这部分隐蔽工程在施工过程中经常会难以控制施工质量，增加工程施工控制难度。第三，工程变更情况会造成建筑工程施工成本增加，使得施工成本控制内容出现大幅度的波动，在此种情况下，相关人员就需要重新进行工程成本方案设计，对建筑工程全方位考虑、统筹规划，从而增加建筑工程成本控制工作难度，对建筑工程发展产生严重负面影响。

二、建筑工程变更管理的重要意义分析

众所周知，建筑工程在施工中经常会出现工程变更情况，此种情况下，不仅会导致工程施工进度受到影响，还增加了建筑工程的施工成本，对建筑工程的发展产生严重负面影响[4]。面对此种情况，建筑工程负责人员就需要加强工程变更管理工作，保证建筑工程施工成本合理。建筑工程变更管理的重要意义主要包含在以下两个方面：一方面，随着建筑行业的快速发展，建筑工程数量逐渐增多，对工程项目划分越来越细致化，工程施工中环环相扣，一旦某一环节出现问题，就会影响整个工程质量，此种情况下，加强工程变更管理可以将工程中存在的主要矛盾全部解决，保证工程的正常施工。另一方面，加强工程变更管理可以保证工程施工进度，对工程各个环节都做到合理控制，从而减少对建筑工程的负面影响，保证建筑工程在工期内可以顺利完工，为建筑工程的快速发展奠定基础。

三、建筑工程管理中的工程变更管理主要对策分析

（一）建筑工程企业加强工程审查和签发工作

建筑工程在施工中出现工程变更情况，原因众多，面对此种情况，建筑工程企业要想解决工程变更情况，就需要加强工程审查和签发工作，具体可以从以下几个方面展开：第一，由于建筑工程变更情况不是单方面行为，一旦出现变更情况，相关人员就需要及时将工程变更情况上报，然后上级部门会委派专业人员到建筑工程现场进行检查，检查无误后，上级部门就会下发建筑工程变更工作的具体施工方案[5]。第二，建筑工程企业在对工程现场进行检查工作时，需要严格按照“成本和质量一同控制”的原则展开施工，保证建筑工程变更情况不会对其他工程产生负面影响，解决建筑工程施工中存在的矛盾，提高建筑工程企业经济效益。第三，建筑工程企业要想保证工程审查和签发工作质量，就需要针对工程变更工作审查和签发工作的具体特点，制定一套分级审核和审批制度（如图1所示），通过此审核和审批制度对每一位工作人员的内容进行明确，并对各级层权利明确规定，从而保证建筑工程审查和签发