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财务负责人述职报告ppt(5篇)
(必威体育精装版版)
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财务负责人述职报告ppt(5篇)
述职报告是各级机关、企事业单位和社会团体的工作人员向本单
位的组织部门、上级领导机关或本单位员工陈述或汇报自己在任期内
履行岗位职责情况的报告。下面本店铺为大家整理了财务负责人述职
报告,希望大家喜欢!
财务负责人述职报告1
今年,按照提出的年度目标及长远发展规划,为进一步强化财务
管理工作,主要做了以下工作:
一、进一步强化项目管理,努力做好项目成本核算
为努力提高工程项目管理水平,切实搞好工程项目成本收支核
算,使项目成本收入化、成本支出得到有效的、合理的控制,扩大工
程项目效益空间,严格按照《项目经理部财务管理及核算办法》、《经
济活动分析暂行办法》要求,对所属工程项目的月份成本归集、月份
成本收支核算与分析进行了进一步规范,努力把项目成本收支核算与
分析做好,通过对该项制度的运作实施,对进一步加强项目管理工作
起了较好的作用。
二、强化成本控制,加强财务预算管理,定期成本分析,严格经
营责任考核兑现,努力增收节支,进一步推进项目管理
1、认真按照《〈建造合同〉准则》要求,建立预期效益分析制
度,深化工程项目责任成本核算,强化工程项目的效益管理,建立了
以技术、财务为中心的清算索赔工作机制,定期对清算索赔情况进行
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分析,加强工程项目清算索赔工作,克服先干后算、边干边算的弊病,
避免为业主“义务劳动”现象的发生。对全部工程项目进
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