财务负责人述职报告ppt(5篇).pdfVIP

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财务负责人述职报告ppt(5篇)

(必威体育精装版版)

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财务负责人述职报告ppt(5篇)

述职报告是各级机关、企事业单位和社会团体的工作人员向本单

位的组织部门、上级领导机关或本单位员工陈述或汇报自己在任期内

履行岗位职责情况的报告。下面本店铺为大家整理了财务负责人述职

报告,希望大家喜欢!

财务负责人述职报告1

今年,按照提出的年度目标及长远发展规划,为进一步强化财务

管理工作,主要做了以下工作:

一、进一步强化项目管理,努力做好项目成本核算

为努力提高工程项目管理水平,切实搞好工程项目成本收支核

算,使项目成本收入化、成本支出得到有效的、合理的控制,扩大工

程项目效益空间,严格按照《项目经理部财务管理及核算办法》、《经

济活动分析暂行办法》要求,对所属工程项目的月份成本归集、月份

成本收支核算与分析进行了进一步规范,努力把项目成本收支核算与

分析做好,通过对该项制度的运作实施,对进一步加强项目管理工作

起了较好的作用。

二、强化成本控制,加强财务预算管理,定期成本分析,严格经

营责任考核兑现,努力增收节支,进一步推进项目管理

1、认真按照《〈建造合同〉准则》要求,建立预期效益分析制

度,深化工程项目责任成本核算,强化工程项目的效益管理,建立了

以技术、财务为中心的清算索赔工作机制,定期对清算索赔情况进行

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分析,加强工程项目清算索赔工作,克服先干后算、边干边算的弊病,

避免为业主“义务劳动”现象的发生。对全部工程项目进

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