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一流企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品.pdf

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一流企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品

在营销界早就流传着一句话:“一流企业做标准、二流企业做品牌、三流企业

做产品”,这里的标准,指的是同类产品的技术标准,即具备先进生产技术、工

艺的企业,利用自身的技术优势将官方、半官方制订的产品技术标准提高到自

己能达到而竞争对手难以达到的水平,将对手封杀在产品生产领域之外,或者

至少也要牵着对手的鼻子,让它疲于奔命,危机四服。随着竞争的国家化程度

进一步提高,在全球范围内营销标准将是赢取市场的关键,最近几年,现在越

来越多的本土企业如海尔、华为等都在加入参与制定国际标准的行列中,如何

营销标准?如何管理市场预期?将成为许多企业基于战略的思考?

一、标准与标准营销

所谓标准,是对重复性事物和概念所做的统一规定,它以科学、技术和实

践经验的综合成果为基础,经有关方面协商一致,由主管机构批准,以特定形

式发布,作为共同遵守的准则和依据。按照标准化对象,通常把标准分为技术

标准、管理标准和工作标准三大类:技术标准——对标准化领域中需要协调统

一的技术事项所制定的标准。包括基础标准、产品标准、工艺标准、检测试验

方法标准,及安全、卫生、环保标准等;管理标准——对标准化领域中需要协

调统一的管理事项所制定的标准;工作标准——对工作的责任、权利、范围、

质量要求、程序、效果、检查方法、考核办法所制定的标准。我国标准分为国

家标准、行业标准、地方标准和企业标准,并将标准分为强制性标准和推荐性

标准两类,其中,强制性国家标准(GB)、推荐性国家标准(GB/T)、国家

标准指导性技术文件(GB/Z)、国军标代号(GJB)。

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所谓标准营销,是指针对相关标准而运作的系列营销活动,虽然标准的目

的是为了整合经济和产业的秩序,代表公共利益,但如果能够有效运作,就能

够让“私有利益”搭乘“公共利益”的便车,一方面,标准制定的过程是一场不流血

的战争,在真正的战场上运用的谋略,标准制定过程中全部适用;另一方面,

标准的营销为企业开展相应的营销活动提供了许多商机。如海尔电热水器“防电

墙”的技术创新敢于上升到行业标准,进而转化到产品和品牌溢价方面,有防电

墙的热水器比没有防电墙的热水器溢价高出3%。

二、标准营销运作实务

其实,标准营销对企业来说是卡位也是战略投资,如一些企业每年会抽出

年销售额的3%~5%,来进行标准营销,着眼于培育市场和引导市场,对于标准

营销的具体运作,笔者认为有如下几个层次:

一是强化技术研发,成为标准的制定者。对于行业的领头羊来说,需要在

核心技方面进行突破并打破标准垄断,培育自主知识产权,进而赢得话语权,

如华为就是成功的实例。

二是借标准营销“造势”。主要是借助相关标准准备相应的研讨会和运作相

应的活动,如皇明举办太阳能热水器国家标准研讨会;

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