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仓库盘点制度

仓库盘点制度1

目的：订立盘点流程，确保仓库物料卡、物、帐的准确性。

范围：浙江海得成套设备有限公司—新能源专用库。

注意：月末及以上（季度、年中、年终）盘点，仓库必需提前至少一天邮件至各相关部门（采购、生产、财务、质量）。

1.仓库物料盘点分类

1.1跟据物料进出的频率，将物料分为三类：A类（常用）、B类（不常用）、C类（呆滞料）。

1.1.2A类：出入库频率较高的物料。

1.1.3B类：出入库频率较低的物料。

1.1.4C类：基本不出库，在库时间三个月以上。

2.仓库物料盘点方式

2.1仓库盘点按五大类进行：元器件（宝贵）、元器件、结构件、电子料、辅料。

2.2元器件（宝贵）：全部价值在500元（包含500元）以上的元器件物料。

注：按价格，仓库初步将IGBT、晶闸管、不锈钢片电阻、变压器、电抗器、风机——后向离心、浪涌保护器、UPS、HALL、温湿度变

送器、410A/2100A接触器、各框架式断路器及附件定为宝贵元器件。

2.3元器件：全部价值在500元以下的元器件物料。

2.4结构件：全部铜质件和钣金件的物料。

2.5电子料：全部电子元器件的物料。

2.6辅料：全部辅料的物料。

3.仓库物料盘点周期计划

3.1一周盘点：属于A类、B类和和C的元器件（宝贵）。

3.2半个月盘点：属于A类的结构件。

3.3一个月盘点：属于A类的`元器件、电子料。

3.4三个月盘点：属于A类和B类辅料及属于B类元器件、结构件、电子料。

3.5六个月盘点：全部属于C类的元器件、结构件、电子料、辅料。

4.仓库物料盘点方法及注意事项

4.1盘点采用实盘实点方式，禁止目测数量、估量数量。

4.2盘点时注意物料的摆放，盘点后需要对物料进行整理，保持原来的或合理的摆放次序。

4.3盘点人员各自所负责区域内物料需要全部盘点完毕并按要求（在物料卡和盘点表）做相应记录。

5.仓库物料盘点人员布置

5.1一个月内（不包含一个月）的盘点由仓库管理员自行组织。

5.2一个月以上（包含一个月）的盘点由仓库管理员组织，且必

必需有复盘（仓库人员交叉盘点）。

5.3年终财务盘点由仓库人员陪伴财务一起完成整个仓库的物料盘点工作。

6.仓库物料盘点时间订立

6.1一周盘点：时间定于每周五下午（可依据实际情况调整），计划半天完成。

6.2半个月盘点：时间定于每个月月中（可依据实际情况调整），计划半天完成。

6.3一个月盘点：时间定于每个月月末（可依据实际情况调整），计划两天时间完成，一天初盘，一天复盘。

6.4三个月盘点：时间定于每季度末（可依据实际情况调整），计划两天时间完成，一天初盘，一天复盘。

6.5六个月盘点：时间定于年中（可依据实际情况调整），计划两天时间完成，一天初盘，一天复盘。

注：以上盘点时间可依据仓库工作任务情况来调整，总体原则是保证盘点质量和不严重影响仓库正常工作任务。

7.仓库物料盘点，相关部门搭配

7.1盘点前采购需掌控好供应商的来料时间，要求供应商将货物在盘点前送至仓库收货，以提前完成收货及入库任务，避开影响仓库盘点的正确性。

7.2盘点前，IQC需完成待检料的检验工作，以便仓库及时完成物料入库任务。

7.3盘点前，生产需做好生产任务备料工作，盘点期间生产需停止一切领料动作。

注：如遇特殊情况（领料或来料），仓库人员需做好手工帐。

仓库盘点制度2

为进一步加大本钱的掌控力度，强化本钱掌控意识，为准确核算当月实际消耗本钱，盘点人员要认真履行本身的职责，如实反映月末退料。在盘点过程中，以数量计量的.商品，原材料子要逐个逐瓶盘点，以重量计量的逐件过磅，半产品，调料等零星原材料可以暂估价入账，禁止盘点时敷衍了事。对盘盈.盘亏.过期商品要逐笔落实，明确责任，及时上报处理，具体操作程序如下

一：盘点方式：月末盘点，由仓库负责组织，财务部负责稽核。

二：盘点方法及注意事项：

1：盘点采用实盘实点方式

2：盘点时注意物料的摆放，盘点后需要对物料进行整理，保持原来的或合理的次序。

三：盘点前准备：由库房准备夹板，盘点表，盘点前仓库账务需要全部处理完毕。

四：厨房原材料子盘点：厨房原材料子盘点为实地盘点制，每月末最终一天晚7:30仓库管理财务人员会同各厨房负责人依据当天剩余原材料子库存进行盘点，盘点表填制要求书写清楚，品名，单价，数量，金额填写要规范，参加盘点人必需在盘点表上签字。

五：酒超盘点：酒超盘点为永续盘点制，每月初1日早8:30由保管员打印商品盘点表，财务人员会同保管员依据盘点