科级人员管理规定.docx

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1目的

为规范科级人员管理，落实全面从严治党、从严管理干部的要求，制订本规定。

2范围

本规定适用于公司本部及所属单位科级人员的管理。

3术语和定义

3.1科级人员

本规定所称科级人员是指经公司党委组织部或所属单位党委按规定程序选拔并研究任命的人员。

4职责

4.1公司党委组织部

4.1.1公司党委组织部是公司科级人员管理的归口部门，负责公司本部部门、直附属机构（以下简称公司本部部门）科级人员的选拔、任用及日常管理；

4.1.2负责所属单位人事科科长（党委组织部部长）人选的考察和审批。

4.1.3负责公司科级人员选拔任用工作的监督检查和责任追究。

4.2公司纪委办公室

4.2.1负责牵头组织所属单位纪委副书记人选的考察和审批。

4.2.2负责指导基层纪委按照有关规定履行公司科级人员选拔任用工作监督职责。

4.3所属单位党委

4.3.1负责本单位科级人员的选拔、任用及日常管理；

4.3.2负责本单位助理副总师、人事科科长（党委组织部部长）、纪委副书记人选的提名和申报。

4.3.3负责配合公司党委组织部、纪委办公室开展科级人员选拔任用工作的监督检查和责任追究。

5管理内容

5.1管理原则

5.1.1党管干部原则；

5.1.2德才兼备、以德为先、任人唯贤原则；

5.1.3事业为上、人岗相宜、人事相宜、能上能下原则；

5.1.4组织认可、员工认可原则；

5.1.5严考核、强激励、硬约束原则；

5.1.6严管和厚爱结合；

5.1.7依规依纪依法原则。

5.2职位设置与任前审批

5.2.1科级人员职数由公司统一下达，所属单位不得超职数配备和自行设置科职职务序列。违反规定的公司党委组织部有权予以纠正。由公司统一安排的科级挂职锻炼人员不占挂职单位科级人员职数。

5.2.2技术支持、科技信息单位可设置助理副总师岗位，助理副总师按照正科级人员管理。

5.2.3所属单位科级人员的聘任等选人用人事项由所属单位党委会议研究决定。公司本部科级人员的聘任等选人用人事项由公司党委组织部部务会研究决定。所属单位助理副总师、组织人事部门负责人提拔调整前，需上报公司党委组织部同意后再履行选拔任用程序。所属单位纪委副书记任用前，需按公司纪委办公室的相关要求履行手续。所属单位财务部门负责人任用前，需上报公司财务资产部（财务结算中心）审批后再履行选拔任用程序。

5.2.4在科级人员选拔任用工作中，有下列情形之一，应当在事前（动议阶段）以书面形式向公司党委组织部报告，所属单位按照公司党委组织部批复意见执行。

1）机构变动或者主要负责人距达到退出实职岗位年龄界限半年内提拔科级人员的；

2）一次集中提拔科级人员数量超过核定职数10%，或一次集中提拔、调整数量超过职数20%的；一定时期内频繁调整科级人员的；

3）因机构改革等特殊情况暂时超职数配备科级人员的；

4）破格、越级提拔科级人员的；

5）公司关键岗位人员近亲属在本人所在单位内拟提名为科级意向人选的；其中近亲属包括：配偶，子女及其配偶；父母，兄弟姐妹及其配偶、子女；配偶的父母，兄弟姐妹及其配偶、子女。

6）科级人员因问责引咎辞职或者被责令辞职、免职、降职、撤职，影响期满拟重新担任科级或者提拔任职的；

7）所属单位选拔任用助理副总师，组织人事部门、财务部门负责人，应当在事前（动议阶段）与公司党委组织部沟通，在讨论决定后任职前报公司党委组织部审批。

8）科级人员达到任职或者退休年龄界限，需要延迟免职（退休）的；

9）其他应当报告的情形。

5.2.5未经公司党委组织部答复或者未经同意的人选不得开展后续选拔任用程序。未按照规定报告或者报告后未经同意作出的科级人员任用决定，应当予以纠正。

5.3资格条件

5.3.1科级人员应当具备下列基本条件：

5.3.1.1自觉坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚决执行党和国家的方针政策，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；

5.3.1.2忠诚于管网事业，致力于实现公司发展思路、目标要求和业绩指标。高度认同并实践结果导向、团结协作、科技创新的核心价值观和安全绿色、卓越运营、开放透明、诚信服务、合作共赢的经营理念；

5.3.1.3具有科级岗位所需的能力素质，有专业思维、专业素养、专业方法，懂经营、会管理、善决策，注重团结协作，善于组织协调，解决实际问题和引领企业发展的能力强；

5.3.1.4具有正确的业绩观，坚决贯彻落实新发展理念，统筹发展与安全，勇担当、善作为，坚定不移推动公司高质量发展；

5.3.1.5具有良好的职业操守和道德品行，严