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吉林大学企业管理学答案--第1页
驻吉建筑业企业诚信（备案）手册
1：适用于规模较大、产品种类较多，各种产品之间差异较大的大型联合企业
的组织结构是（）。
1.直线职能参谋制
2.矩阵制
3.事业部制
4.模拟分权制
2：
某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子，工作有魄力，开拓创新
意识强，
1.进攻性策略
2.密集或渗透策略
3.双高策略
4.选择性渗透战略
3：股份有限公司的执行机构是（）。
1.董事会
2.股东大会
3.经理班子
4.监事会
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驻吉建筑业企业诚信（备案）手册
4：（）是现代市场经济中最适合于大中型企业的组织形式。
1.股份有限公司
2.有限责任公司
3.无限责任公司
4.股份两合公司
5：（）的产品开始被顾客接受，是销售量迅速增长的阶段。
1.投入期
2.成长期
3.成熟期
4.衰退期
6：可以使收益达到最大值的规模，称为（）。
1.规模经济
2.规模不经济
3.经济规模
4.规模收益
7：在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中
心三类管理机构的是()。
1.事业部制
2.矩阵制
3.多维立体制
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驻吉建筑业企业诚信（备案）手册
4.直线职能制
8：有关有限责任公司的主要特征说法正确的是（）。
1.公司全部资本分为等额股份，股份以股票形式公开发行并可自由转让
2.股东人数不得少于法定数目
3.公司的帐目必须公开，以供众多的股东和债权人查询
4.公司的股份一般不得任意转让
9：在关系营销中，频率营销属于()级关系营销。
1.一
2.二
3.三
4.四
10：现代人事管理的基本职能是()。
1.完善人事管理制度
2.健全人事分类制度
3.加强人事培训工作
4.促进人力资源的优化
11：（）是最早使用的也是最为简单的一种集权式的组织结构形式。
1.职能制
2.直线制
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吉林大学企业管理学答案--第4页
驻吉建筑业企业诚信（备案）手册
3.事业部制
4.直线职能
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