- 1、本文档共52页,其中可免费阅读16页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
总体要求和标准
针对本项目客服、工程、消防、治安、清洁等各专业在日常工作中可能会遇
到的突事件,制定本应急方案,并且物业服务中心在日常工作中对全体员工
进行培训、演练、宣传,保证一旦生紧急情况能够快速反映、正确处置,保
证项目正常秩序,减免人身、财产损失,实现客户、企业、社会效益的最大化。
1.预案领导小组
成员:物业服务中心总物业经理、物业各部门经理
职责:随时处理本项目内生的突
文档评论(0)