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追求卓越:义乌农贸城(2005)
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一义乌农贸城简介
1996年1月开业的义乌农贸城是义乌市场体系的重要组成部分,由浙江义乌农村经济发展有限公司负责开发、建设、管理和经营。在市委市政府政策扶持下,公司坚持以服务“三农”为己任,“市场、基地、经营”三驾马车齐头并进,充分发挥了农业龙头企业对农业产业的促进与带动作用,为促进农民增收、农业增效、农村繁荣做出了积极的贡献。
二抓住机遇、艰苦创业:义乌农贸城应势而生
1993年的义乌小商品市场建设已取得令人瞩目的成绩,市场成交额位居全国之首。然而当时,义乌的农贸市场建设却相对滞后,农产品卖难问题十分突出,农民收入持续偏低,对此,市委市政府提出创办一个大型农贸市场,以促进农业增效、农民增收。
义乌素以红糖、火腿、南蜜枣闻名于世。改革开放以来,义乌人民敢为天下先,积极实施“兴商建市”发展战略,培育发展了国内最大的小商品批发市场,形成了全国性的小商品流通中心。在兴商建市的同时,认真实施“以商强农”发展战略,依托市场优势,坚持科教兴农,转变农业经济增长方式,实现了农业和农村经济的健康快速发展。农业产业结构在调整中得到优化,种子种苗工程全面实施。农业规模经营发展强劲,建成了平原型、丘陵型、山区型、城郊型等一大批有特色的农产品生产基地。农业产业化经营水平不断提升,培育发展了30多家市场带动型、基地开发型、技术服务型和产加联结型的农业龙头企业。工商业主投资反哺农业方兴未艾,70余户工商业主投资3亿多元实施现代农业开发,开发面积达1.5万亩。外向型农业已显良好发展态势,红曲天然色素、供港猪、大花蕙兰、有机茶、盐渍小黄瓜等农产品已打入国际市场。农业基础设施明显改善,已建成标准农田近10万亩,农机装备水平不断提高,极大地推进了农业农村现代化建设的进程。
资料来源:义乌农贸城介绍,http:///ywny/about.htm。
在这样的背景下,1994年11月,义乌农贸市场建设领导小组办公室成立,负责农贸市场的筹建;1995年4月,浙江义乌农村经济发展有限公司成立,负责农贸市场的规划、建设和管理;1996年1月,该市场一期工程竣工,义乌农贸城正式开业。
浙江义乌农村经济发展有限公司成立之初,账户上只有800万元注册资金,从征地、理赔到市场建设,困难重重,公司的生存和发展也受到了严峻的考验。面对困难,公司上下团结一致,发扬精神,刻苦拼搏,创新工作,保障了公司的正常运行。“艰苦奋斗,开拓创新,抓住机遇,追求卓越”的公司精神,正是当时农贸城人的真实写照。
建设初期的义乌农贸城,地理位置偏僻,农产品经营者都集聚在市区,不肯搬迁过来。面对困境,公司一边加强市场硬件建设,一边与有关部门合作,加强对经营者的引导。至1996年市场开业时,已有近160名经营户进驻市场,全年实现成交量17万吨,实现成交额4亿多元,初步显示了农贸市场旺盛的活力。
1997年,公司已累计投资3800万元用于市场建设。由于农贸城以服务“三农”为主,十分注重社会效益,实行低收费策略,所以市场的年收入只有250万元左右,只够支付银行利息,资金周转陷入困境。为解决资金短缺难题,根据市政府给予的优惠政策,在报请市委市政府和有关部门批准后,公司出让了农贸城周边的部分商业用地,回收资金7600万元,为进一步加快农贸城建设、提高市场品位提供了支持。
依托市委市政府的各项优惠政策和扶持措施,义乌农贸城充分利用义乌独特的大市场优势,实行“一次规划,分步实施,滚动发展”的模式,做强做大义乌农贸城。1999年,公司开始实施二期工程,利用各种融资渠道,做大市场规模;2000年,投资3500万元的新果品市场投入使用;2002年,投资1.7亿元的新蔬菜花卉市场建成并投入使用;2003年,投资4200万元的畜产品市场开业。高标准上规模的建设,使市场主体占地面积达33万平方米,营业面积达15万平方米,设有果品、粮油、蔬菜、花卉、畜产品、水产品、糖蔗等市场。完善的市场设施和优良的管理服务,吸引了全国各地众多商家加盟。目前,义乌农贸城有固定经营户800多户,有20多个省市的农产品在市场上设立了销售窗口。2004年,市场成交额达19.6亿元,成交量突破65万吨。
在做大市场的同时,公司还投资建立了仓住两用房、停车场、农产品质量检测中心、农贸城网站、便民服务中心等各种配套设施和机构,提供完善服务;通过完善各项规章制度,推行ISO9001质量管理体系,优化环境,打造信用市场。2001年,果品市场成为了浙江省首家农产品市场的三星级文明规范市场;2004年,国际花市通过了省工商局四星级文明规范市场的验收。
义乌农贸城的成功创办,促进了农产品的大流通,优化了农产品资源配置;架起了农民走向市场的桥梁,指导了
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