2024年人力资源部个人工作总结经典版（三篇）.docx

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2024年人力资源部个人工作总结经典版

光阴荏苒，一年的时光无声无息间流逝，回顾____年度的工作与生活，我们公司及周围同仁都经历了显著的变革。我们的品牌在稳步提升，同事们也在持续进步，共同为同一个目标努力奋斗。新的一年即将来临，随之而来的是新的挑战。在我们以全新姿态迎接新年之际，我们同样需要回顾和总结过去一年的努力。现对今年的工作进行如下总结：

一、我负责收集和管理公司员工的人事档案及其他相关资料，以提升档案的完善度，保持公司档案的完整性。鉴于档案涉及公司机密，我一直保持高度的警惕性和必威体育官网网址意识，协助上级准确掌握人力资源状况，编制和分析人事统计报表，为人力资源规划提供可靠信息。

二、我负责管理员工的劳动合同，办理劳动用工及相关手续。尽管劳动合同的签署工作进展不甚理想，主要由于市场推广部业务人员的分散，导致部分员工未能签署合同。我计划利用即将到来的假期，完成好合同签署工作。

三、根据公司规定和国家法律，我管理员工的考勤和请假，每月准确出具考勤报告。然而，由于部分岗位的特殊性，员工的弹性工作时间管理一直存在挑战，考勤系统的完善工作仍有待加强。

一、我执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于违反规定的行为，人力资源部会进行公正的调查，给予合理的处罚，并对当事人进行思想教育。本年度约有十人接受了公司的行政处罚，他们都认识到了自身的错误。

二、公司正逐步实施各项福利制度，以提升员工的满意度和归属感。

三、我负责管理促销人员，这是一个至关重要的任务。计划重新制定促销人员管理制度，以更严格的标准执行，同时控制好人员增长速度，提高整体素质，为公司的长远发展储备更多优秀人才。

四、我协助处理招聘与任用的日常事务，包括发布招聘广告、收集和整理应聘资料、安排面试、跟进面试结果等。

五、我致力于建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织各类员工活动。在部门领导的指导下，我对员工考勤制度、劳动合同管理办法等人事制度进行了修订，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人为本”的理念。

对于我个人而言，下一步的关键是提高专业素质，通过不断学习以应对更大的挑战。我将全力以赴，扎实做好每一项工作。____年，人力资源部的责任将更加重大，我们将精心规划并执行新的一年工作计划，以实际成果展现我们的价值。最后，我祝愿公司在新的一年里一帆风顺，一年更比一年好。

2024年人力资源部个人工作总结经典版（二）

回顾过去的十年，人力资源部在公司领导的悉心指导和各部门、服务中心的紧密协作下，坚决履行其职能责任，基本达成年度工作目标，但也发现了一些不足之处和亟待优化的领域。为在新的一年中更高效地开展工作，现对过去十年的工作成果与不足进行深入总结。

一、工作回顾

(一)组织架构与人员配置

目前，公司设立了____个职能部门和____个服务中心，人员配置遵循既定的编制规定，确保合理分配。部分部门采取一人多岗的运作模式。

现有员工____人，其中管理人员____人（高层领导____人，中层人员____人，基层管理人员____人），操作层人员____人。在管理人员中，____岁以上至____岁以下、拥有大专及以上学历的有____人，注册物业管理师____人，具备中级以上职称的有____人。

(二)人力资源管理

1.招聘管理

构建了适应公司需求的招聘渠道。自____月____日起，我们投入____元开通新乡人才网会员，主要招聘中层管理人员和技术工种；同时，利用长垣在线免费发布招聘信息，以招聘基层管理人员和操作人员。参与现场招聘活动____次，成功吸引并招聘了____名员工（其中管理人员____人，操作层人员____人）。

2.日常管理

(1)我们不断完善员工入职、考核转正、离职等流程，确保相关手续的规范进行。目前，日常人事手续基本实现有序管理。

(2)员工档案管理有序，包括在职、离职及应聘人员档案，确保一人一档。对离职人员及时办理手续并归档；应聘人员档案按岗位分类归档，同时建立电子档案，便于动态管理和查询。

(3)遵循必威体育官网网址和规范化原则，自____月份起优化薪资发放流程，确保工资准确核算并及时报批。自____月起，累计发放薪资____元，涵盖各服务中心及本部职能部门。

(4)发布《人力资源管理手册》，为日常人事工作提供依据，提升规范化水平。

(5)高效完成领导交办的其他临时任务。

二、改进方向

(一)优化招聘策略，根据公司人力需求及市场行情调整招聘方案，确保招聘质量。

(二)提升员工整体素质，严格招聘标准，同时加强现有员工的培训和发展。

(三)完善留人机制，分析员工离职原因，采取针对性措施，改善员工留存状况，特别是秩序员等高流动性岗位。

(四)人力资源部需加强与运营部的协作，提升员工培训和考核的执行效果。

(五)增强专业知识，包括人力资源管理