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医务工作者本人半年总结（精选8篇）

医务工作者本人半年总结（精选8篇）

不经意间，工作已经告一段落，这是一段珍贵的工作时光，我们

收获良多，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！为了让您在写工

作总结时更加简单方便，以下是小编为大家整理的医务工作者本人半

年总结（精选8篇），欢迎大家分享。

医务工作者本人半年总结1

一、开展的工作情况

（一）医疗质量管理

持续改进医疗质量永远是医务科重要工作任务，20xx年上半年医

务科始终以抓规范为主题，从建章立制着手，使医疗质量与安全工作

有章可循，有据可依。

1、建章立制

（1）讨论修订了医院《医疗核心制度汇编》，使核心制度内容从

原来的12项增加至15项，并制成手册下发至人手一册，便于学习掌

握。

（2）制定了《医疗会诊管理规定》、《专病收治管理规定》、

《医患沟通实施方案》，使临床相关病例的会诊、医患间沟通及病人

专科收治的规范管理有了依据。

2、质量管理与控制

（1)加强监督检查。认真执行《医疗质量管理实施方案》，一是

采取日常监管与每月定期集中督查考核项结合，由院分管领导带头、

医务科和质控科参与，对临床一线科室开展突击式检查和巡视，

对发现的问题和缺陷现场点评，提高了督导检查效果；二是按照《医

疗质量考评细则》每月集中手术科室、非手术科室、医技科室、护理、

院感和医德医风等6个质量督导考评组队各科室开展质量督查与考评，

并根据考评结果兑现绩效奖励；三是使每月底召开医疗质量与安全例

会形成了常规，确定参会对象、地点、时间、内容，重点反馈医疗质

量检查考评活动中发现的问题和缺陷，提出整改意见和措施，并将整

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改项目列入下一次督导检查的重要内容，提高了督查和整改效果。

(2)创新督导考评方式。质控科每月从各科室临时抽调人员组成3

个督导考评小组，分别由分管副院长带队对各相关科室的医疗质量进

行集中督导考评，使抽调人员能在检查中学习、在点评中提高。

(3)开展专项推进活动。按照年初计划，每季度开展一次医疗质量

专项促进活动，在院办、院工会的积极支持和参与下，上半年已分别

开展了“三基”知识抢答赛和病历书写质量竞赛两次专项活动，一定

程度上促进了医务人员学习相关专业知识、掌握管理制度与规范、提

高质量管理与专业技术水平的热情。

3、上半年质量完成指标

（1）平均开放床位达：785张；

（2）病床使用率:103.14%；

（3）门（急）诊总人次：145643人次；

（4）出院总人数：19866人；

2

（5）平均住院日：7.77天；

（6）出院患者实际占用床日数：154356天；

（7）病历甲级率：82.4%；

（8）处方合格率：76.32%；

（9）出入院诊断符合率：95.8%；

（10）手术前后诊断符合率：99.29%；

（11）急危重症抢救人次数：1582%；

（12）急危重症抢救成功率：98.04%；

（13）药占比：31.5%；