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企业精细化管理总结
企业精细化管理总结
办公室是为集团公司各部门提供管理服务等多项职能的综合性部
门，是集团公司管理、日常服务和辅助决策的中枢，起着承上启下、
综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用。精细化的综合管
理水平，是整个组织的润滑剂，关系到各项工作是否能够全面落实，
以及各部门和人员之间是否能够有效协调、长远发展。本文从办公
室精细化管理的实践出发，结合管理学理论，探讨推进办公室精细
化管理的有效途径。
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