建筑工程管理中存在问题及应对策略邵树明.docx

?

?

建筑工程管理中存在问题及应对策略邵树明

?

?

摘要：建筑工程管理是各项工作得以顺利实施的保障，对保证建筑工程施工质量，提高施工效率意义重大。但受建筑工程中各种因素影响，建筑工程管理往往存在一些不良问题，有必要对其进行研究，以采取针对性解决措施，为建筑工程的顺利实施提供保障。

关键词：建筑工程；管理问题；对策分析

通过大量的实践不难发现，在建筑行业中，工程管理的优劣好坏直接影响整个建设项目的质量、成本、进度以及安全。工程质量的好坏会影响城市的发展，严重时甚至威胁人们的生命安全以及财产安全。但是，在建筑工程施工管理过程中，仍旧存在很多问题，导致工程质量、安全等受到影响，因此，必须加强对建筑工程管理的研究，切实提高施工质量。

一、加强建筑工程管理的重要意义

建筑工程管理是保障工程质量和安全的重要因素。在建筑工程施工中，要严格按国家安全生产行业标准进行施工建设，完善监督和检查体系，及时发现问题，并且及时改正。加强安全管理，减少事故的发生概率，也是减少不必要成本支出的有效方法。为此，建筑企业要不断提高施工人员的技能水平，对工程质量严格监督把关，达到工程管理的意义。建筑行业要想可持续发展必须要加强建筑工程管理。建筑工程行业要实现高效、稳定发展，需要进一步完善建筑工程管理制度。在实际的建筑施工过程中，我们会遇到各种不同的问题和困难，只有找到有效的解决方法，不断进行改进和完善，实现建筑行业向前发展，这才是建筑工程管理的最大意义。

二、建筑工程管理问题分析

（一）材料管理问题

材料是建筑工程主要构成部分，对建筑工程施工及质量往往造成较大影响，因此，需严格按照规范要求对不同施工材料进行管理。但分析发现，部分施工单位在材料管理方面存在诸多不良现象：①施工材料随意堆放。部分建筑工程施工现场，施工材料随意堆放，严重影响施工正常秩序，尤其在一些主要通道堆放一些施工材料，给施工人员及施工机械的通行带来诸多不便。同时，也大大增加施工材料人为损坏的机率。②施工材料浪费严重。施工材料浪费严重是当前诸多建筑工程施工中普遍存在的问题，部分施工单位疏于管理，施工人员节约意识薄弱，随意舍弃施工材料，一定程度上导致施工成本的增加。③不注重废料收集。部分无法满足施工要求的施工材料，未及时收集、处理，分布在施工的诸多区域，增加施工危险因素。

（二）质量管理问题

建筑工程质量管理问题主要体现在两方面：①部分施工人员技术水平低。建筑工程施工中部分施工单位施工队伍多是临时组建，其中农民工占有相当的比例，这些农民工知识水平低，专业技能差，尤其在关键环节施工中常因施工参数控制不当而引发质量问题。②管理人员思想意识不高。质量管理人员思想意识不高，责任心不强，尤其在大型建筑工程管理中，每个人负责管理的内容较多，部分管理人员存在侥幸心理，只是按照流程大致的进行检查，例如没有深入到具体的细节，不能及时发现施工中存在的不良问题，埋下较大质量隐患。

（三）成本管理问题

建筑工程成本管理是管理工作的重点，关系着建筑工程投入回报大小，但部分建筑工程成本管理存在诸多不良问题，主要表现为：①无法正确处理质量与成本之间的关系。部分施工单位为提高施工质量，多使用优质的施工材料，结果开支超出预算。或为节省施工成本，使用劣质材料，但质量无法保证。②施工容易延期，导致成本的增加。部分施工单位协调施工人员、施工机械设备的能力较差，导致施工延期，而又不得不支付延期期间人工及租赁机械设备费用，无形中引起施工成本的增加。

（四）安全管理问题

建筑工程施工中，安全问题无小事，但因建筑工程施工内容多，部分施工人员安全意识薄弱，容易引发安全问题。①安全管理思想松懈。建筑工程中任何一项工作疏忽可能引发安全事故，部分管理人员思想松懈，未认真执行安全管理制度，不能及时察觉施工存在的安全隐患，直到发生安全事故，但造成的损失已无法避免。②安全防护工作落实不到位。建筑工程施工多是高空作业，危险因素较多，但部分施工单位安全防护工作落实差，如未在电梯井缺口处设置围栏、部分焊接作业随意拉设电线、安全帽佩戴不正确等情况时有发生，导致安全事故的发生机率大大增加。

三、建筑工程管理问题解决对策

（一）材料管理问题解决对策

建筑工程施工单位应充分认识到加强施工材料管理的重要性，积极采取有效措施避免施工材料管理常见问题的出现。①加强施工材料存放检查。针对通过验收的施工材料，应根据材料类型、作用选择合适的区域进行堆放，并做好保护措施，避免施工材料性能发生改变的同时，营造干净、整洁的施工现场。如水泥、钢筋等应进行遮盖，做好防雨、防潮工作。②严格实施限额领料。为避免施工材料的浪费，施工单位应实行限额领料，针对再次领料应提出申请，经相关责任人批复后才能领料。③注重废料的及时回收。做好建筑工程施工现场废料的回收工作，并进行分门别类，消除废料引起的不