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到岗到位管理制度--第1页

总则

第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治

理”的方针,提高项目部工程施工安全风险超前防范能

力,规范电网工程施工安全风险识别、评估与控制行为,

加强风险到岗到位安全风险管理,依据《国家电网公司电

网工程施工安全风险识别、评估及控制办法(试行)》(下

称《办法》),结合工程实际制定本制度。

第二条本制度适用于项目部、施工队各级领导管理人

员。

第二章职责分工

第三条三级及以上风险作业前,项目部相关管理人员

必须到岗到位。

第四条二级及以上风险作业前,施工队主要负责人、

安全员必须到岗到位。

第三章管理规定

第四条项目部组织所有员工学习《国家电网公司电

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》,

确保施工项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理

流程及相关工作。

第五条项目部组织开展现场初勘,确定本项目各工

序固有风险。编制《施工安全风险识别、评估、预控清

册》,对三级及以上作业风险逐一进行复测并填写《施

工作业风险现场复测单》。

第六条《三级及以上施工安全风险识别、评估和预控

清册》项目部报公司审查;《三级及以上施工安全风险识别、

评估和预控清册》、《作业风险现场复测单》及动态风险计算

结果,报监理项目部、业主项目部审查,并备案。

第七条项目部根据作业前动态因素,计算确定作业动

态风险等级,建立《三级及以上施工安全风险动态识别、评

估及预控措施台帐》,并根据动态风险等级采取相应措施。

第八条工作负责人逐项确认作业风险控制卡有关项

目。

第九条施工项目部电网工程动态施工安全风险识别与

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(一)根据施工方法、作业人员、机械设备、材料、环

境、安全管理等六个维度影响因素的实际情况,在分项工程

作业前按照《动态风险值计算》计算出各工序作业风险动态

修正系数K,对《三级及以上施工安全风险识别、评估和预

控清册》中固有风险值(D1)进行修正,得出动态风险值

D2。

(二)依据动态风险值D2,查阅《施工安全风险值

D与风险等级关系表》确认实际作业存在的安全风险等级,

建立《三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施

台帐》。

(三)实际作业时再次确认六个维度影响因素的取值

情形与作业实际情形是否一致。当出现情形变化时,应根据

六个维度影响因素的实际情况,重新计算动态风险值及作业

存在的安全风险等级。

第十条二级及以下施工安全风险等级工序作业由

施工项目部组织开展风险控制

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二级及以下固有风险工序作业前,施工项

目部要复核各工序动态因素风险值,仍属二级风险的,

按照常态安全管理组织施工。

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