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港口工程机械日常维护注意事项
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摘要：我国经济发展离不开港口贸易，所以解决影响港口贸易的机械设备管理问题是现今港口企业的主要任务，通过不断完善港口管理制度，创新港口机械设备维护方式，最大限度地延长机械设备的使用寿命。此外，企业领导人要提高对港口维护管理的重视程度，充分了解管理的重要性，为创建更好的港口生产贸易环境而努力。相信在不久的未来，我国的港口生产一定可以沿着低消耗、低污染、高效益的轨道发展，为我国经济发展贡献力量。
关键词：港口工程；机械日常维护；注意事项
1导言
我国国力的强盛离不开飞速发展的经济条件，而发展经济需要各方的贸易，所以需要便捷和顺畅的交通，港口运输是水路交通的重要枢纽，在经济快速稳健发展中有着不可替代的作用。随着科技的发展，港口贸易所使用的设备越来越先进，设备体积也越来越大，设备的先进性、自动化和大型化需要港口管理人员有较高的管理水平，但当前港口的管理系统并不完善，这使得运输成本提高、运输效率降低，所以解决港口管理方面的问题刻不容缓。
2我国港口设备管理中出现的问题
2.1港口机械设备管理机制不完善，可行性不高
港口机械设备虽然是全自动的，但仍需要安排人工岗位进行监督和管理，现在我国很多港口对设备维护管理问题不够重视，相应的管理制度也不够完善。管理制度不完善会导致机械设备出现问题无法及时发现，会对港口的生产链造成严重影响，进而造成不可估量的经济损失。我国有些港口还存在管理制度不适用于现有机械设备的现象，无法保证机械设备效率最大化。在对机械设备进行管理时，有些管理制度所制定的管理计划无法使设备操作者与维修者保持同步状态，机器在使用过程中无法得到及时维修和保养，不但降低了工作效率，工作成本也会增加。在管理制度中有些港口并没有设置奖罚制度，导致工作人员工作时不够认真，对待工作不够积极，甚至出现一些工作人员操作机械设备不规范，导致机械设备使用寿命缩短。
2.2港口机械设备管理信息网不完善
港口机械设备的运行方式和操作技术并不是一成不变的，需要及时更新，而很多港口根本没有完善的信息网，对港口企业管理信息、客户需求、网络技术更新及相关机械设备信息资源的掌握都不够全面，信息缺乏让港口机械设备升级困难。
2.3港口机械设备管理意识淡薄
港口机械设备管理意识淡薄是港口管理出现的最大问题，很多港口企业对港口机械设备管理不够重视，不想在管理方面投入精力和金钱，对机械设备管理问题认知不够。他们对机械设备不进行维护和保养，缩短了机械设备的使用寿命，降低了机械设备的工作效率，从而增加了生产成本。机械设备若是出现问题，整个港口工作链就会断掉，港口生产贸易就会受到极大的影响，造成更大的经济损失。除此之外，对机械设备进行保养和维护是保证机器能够顺利运行，避免安全事故发生的有效措施，这是对工作人员生命安全的负责。
2.4港口机械设备维修保养方式滞后
随着科技的发展，港口所使用的机械设备的功能越来越强，相应的设备维护保养水平要求也越来越高，但现在国内很多港口的机械设备维护保养技术仍比较落后，无法满足设备的实际要求，导致设备经常超负荷运转，严重缩短机械设备的使用寿命。港口的机械设备因为需要长期进行高强度的工作，所以损耗程度比较严重，若是维护保养方式比较落后，机械设备就无法保证其安全性，运行时就容易出现安全事故，对工作人员的生命安全造成威胁。
2.5缺乏港口机械设备管理人才体系的建设
港口现在最缺的是管理人才，因为工作环境恶劣和薪资待遇不尽如人意，导致很多管理人才不愿在港口工作，现有的管理人员大多专业水平不达标，港口缺乏管理人才体系建设。完善的人才管理体系可以培养优秀的管理人才，优化工作人员的薪资待遇，改善工作环境，而现在国内很多港口都没有完善的机械设备管理人才体系，这是需要解决的重要问题。
3改善港口机械设备管理工作的建议及对策
3.1建立科学而完善的港口设备管理体制
相较于实际社会发展的要求，传统的管理体制已经不能完全适应现阶段经济发展的实际要求。为此应根据实际的港口情况来建立合适且正确的港口管理体系。完善的港口管理体系能够在很大程度上调度员工们的积极性，最大限度上发挥员工们的实际价值。并且让固定资金(如设备等)发挥其应有的效益。为此可从以下几个方面来具体的阐释:第一，根据企业本身的实际情况加之其他企业的管理制度做参考，制定并实施规范且合理的制度。辅助以科学的手段来实现机械设备价值的最大化。第二，管理体制的设定基点为设备运行过程的最佳状态，保障设备的良好运行，实现企业保值最大化。落实在具体的环节中，可以做到:对设备管理实时跟进的过程。首先在设备引进的环节中对设备参数有一个明确的认知，并且在每一次运行之后将设备实际的工作量逐一记录，寻找数据中明显与其他设备
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