前期项目供应商交流课件.pptVIP

BU3前期项目供应商交流

目录1.BU3新项目SGM与YFJC关键节点介绍2.BU3新项目阶段供应商要求3.BU3新项目供应商快速响应

目录1.BU3新项目SGM与YFJC关键节点介绍2.BU3新项目阶段供应商要求3.BU3新项目供应商快速响应

SGM与YFJC关键节点介绍SGM项目主要节点SORrelease：零件SOR发放Sourcing：零件定点IV：软模零件装工程实验车OTS：硬模零件装工程实验车MCB：车身件匹配工作MC1：总装件第一次匹配工作MC2：总装件第二次匹配工作PPV：整车装配线试生产MCBNS：NS阶段装车试生产MCBS：S阶段装车SORP：批量生产4

SGM与YFJC关键节点介绍YFJC项目主要流程IVER-OTSMC-PPV-NS-S主要节点：DVRelease：供应商需要完成材料质保书收集，零件全尺寸报告，实验大纲签署，GP12计划Finalproductionrelease：供应商需要完成材料质保书收集，零件全尺寸报告，DV实验大纲报告，量检具设计制造计划，GP12，零件状态履历表CustomerpartapprovalPPAP资料，PV实验大纲报告,GP12，OTS认可报告

目录1.BU3新项目SGM与YFJC关键节点介绍2.BU3新项目阶段供应商要求3.BU3新项目供应商快速响应

IVER流程改进ECR改进ECR发现问题发现问题IVER装车整车实验DV实验ECR/ECOPRPO发运订车图纸发放PPQP文件终检原材料状态确认原材料交付跟踪、报警供应商自检IVER装配合格原材料入库交付风险解决生产安排进货检验原材料到货通知座椅状态确认Buildschedule7

新项目阶段供应商要求供应商启动会议以后，一周内需要供应商提供材料：SupplierSDTList供应商项目SDT小组联系清单1.SDT小组联系人清单ProgramStart项目启动SupplierKick-OffMeeting项目启动会议2.供应商处的的SAQP3.Suppilerkickoffmeeting会议纪要4.检具清单SupplierAPQPTimingPlan5.项目timingchart和零件风险的充分评估供应商APQP计划DV正式启动关键事项：DV阶段零件交样要求：DVDrawingSpecificationReleaseorReviewDV图纸和标准发布或评审1.SDT小组联系人清单2.供应商处的的SAQP3.确认项目SSOW信息无问题4.测量计划和检测计划5.全尺寸报告6.GP12计划7.材料报告8.提交IMDS9.涉及3C的认可的需要完成强检报告1.零件检测规范（内容、频次）2.零件自检报告3.零件状态履历表4.零件状态标示5.GP12DesignVerificationTestingPlanReport设计验证计划和报告DFMEAReview设计FMEA评审PrototypeToolBuildsPlan工程样件模具制造计划备注:1DV阶段1.CC/SC类尺寸必须合格2.全尺寸合格率在80%以上3.如果无相关报告，零件无法入库DVSamplesFullDimensionalReportDV样件全尺寸报告ContainmentPlan遏制计划注意：由于项目时间大节点不会轻易变更，所以如果发生由于YFJC引起的延迟（TC发放数模或是图纸延误，或是实验大纲回签不及时，或是商务问题导致项目有进度风险，请提前报警）MaterialTestingReport,IMDSSubmissionAndApproval材料试验报告，IMDS提交、批准8

新项目阶段供应商要求PVDrawingSpecificationReleaseorReviewPV图纸和标准发布或评审ProductionValidationTestingListReleaseorApprovalPV试验大纲发放或批准PV正式启动关键事项：PV阶段零件交样要求：1.供应商处的的SAQP更新2.测量计划3.GP12计划4.PV实验大纲和计划确认5.涉及3C的认可的需要完成强检报告6.标准样板购买7.外观认可计划8.模具与检具设计制造认可计划1.零件检测规范（内容、频次）2.零件自检报告3.零件状态履历表4.零件状态标示5.GP12ProductionToolDesignAndBuildsPlanPV模具设计和制造计划EquipmentFixtureDesignAndBuildsPlan设备、工装设计和制