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动力车间管理制度
1、交接—班时,交接—班双方要面对面在设备现场交接,不在设备现场交接者,每次考核0.5分;
2、交接—班双方要做到“八交五不交”:
“八交五不交”内容如下:
(1)八交
1)交巡检记录、设备运转记录等记录的完整性;
2)交设备:包含主机、辅机、仪表等设备的完好情况;
3)交问题和经验:包含发生、存在和已处理的各类故障、事故及取得的经验;
4)交备品备件:包含从库房领回的备品备件及更换下的旧备件;
5)交卫生:包含区域环境卫生;
6)交公用工器具;
7)交指标:包含主管部门领导的各类通知;
8)交任务:主管部门下达的任务单。
(2)五不交
1)设备润滑不正常不交
2)设备情况不正常不交
3)各种记录不全不交
4)工器具不全不交
5)卫生情形不好不交
接—班人需在交接—班巡检完成后予以签字确认,并正确记录;交接—班未签字的,每次考核当事人0.5分;
3、交接—班本内容应填写规范、记录数据清楚完整,杜绝造假记录;各种记录本严谨涂改,每发现涂改一次,当班人考核0.2分;记录书写潦草不认真者,当月超出3次者,考核当班组长及记录员每人0.2分;造假记录着,每次考核当事人1分;
4、设备显现问题,交接—班时隐瞒不报者,每次考核责任人5分;
5、站房内卫生差而仍然接—班者,每次考核接—班组长1分;
6、交接完后开始对所辖设备进行巡检。每次检查完后在规定时间填写检查结果,未定时巡检做记录的,每次考核责任人0.5分;
7、主管部门领导下达的各类通知、任务单未及时转达的,每次考核责任人1分;
8、公用工器具丢失者,交接—班时未发现,但已经接—班签字确认的,责任由接—班人承当。
9、因巡检不到位,造成设备显现掉压、超压、设备损坏等事故的,每次考核相关责任人3~10分,造成质量事故的,依据相关的公司事故管理规定加倍进行惩罚。
10、事故责任的界定:
(1)接—班组已经签字确认的,由接—班班组负责;
(2)接—班过程中显现事故的,以整点为界,据整点15~5分者,由交—班班组负责;据整点5分钟以内者(不含5分钟),交接—班班组每组分摊一半;
(3)接—班过程中超出整点,接—班人无正当理由不签字的,显现事故时,由接—班人负责;
(4)接—班过程中超出整点,接—班人因设备不正常的原因不签字的,显现事故时,由交—班人负责;
(5)接—班过程中超出整点,接—班人除设备不正常以外的其他原因不签字的,显现事故时,交接—班班组每组分摊一半。
二、日常行为管理
1、提前15分钟换好工作服到岗,迟到10分钟以内者考核0.5分,迟到10分钟以上20分钟以下者考核2分,迟到20分钟以上者依照当日旷工处理;
2、严禁携带烟火进入公司,违者每次罚款50元;严禁在公司厂区内吸烟,违者每次罚款100元;
3、严禁酒后上岗,管理人员发现违反者当班令其休息,按旷工处理并处以100元罚款,班组长带酒上岗者,除上述惩罚以外,撤销班组长职务;
4、上班期间睡岗者,每次考核100元;
5、离岗、串岗超出30分钟以上者,按当日旷工处理;
6、请假未经批准而擅自休息者,按当日旷工处理;
7、离岗、串岗、看小说等无特殊原因擅离职守的,每次考核1分;
8、公司区域内禁止打闹,扰乱生产秩序,违者每次考核0.5分;
9、未经领导批准擅自换岗的,每次考核1分;
10、因工作需要,领导布置加班而不来的每次扣罚3分;
11、严禁偷窃公司财物发现,一经发现,赶忙交公司处理;
12、严禁上班期间在车间内吃早餐,发现一次,考核0.5分;
13、工作时间不允许打扑克、下棋等其他与工作无关的活动;每发现一次,考核当事人5分,组长革职,并考核5分;
14、上班期间,严禁电话(移动电话)闲谈、玩移动电话,私事要长话短说(掌控在1分钟之内),违反每次考核当事人0.5分;
15、除特殊情况外,不允许电话请假,违者每次考核0.5分;
16、严禁穿拖鞋上班,违者每次考核0.5分;
17、宿舍要干净、乾净,在本部门宿舍卫生检查中,不合格的考核宿舍每人1分;在公司宿舍卫生检查中,被通报或罚款的,考核宿舍每人3分;
18、按时参加会议、培训、学习,迟到、早退者每次考核1分,不参加者按当日旷工处理;
19、不听从上级正确领导,消极怠工的,每次考核3分;
20、有谩骂、打击报仇等蛮横行为的、在公司内干架的,视情节予以3~10分的惩罚,影响严重时交公司处理。
21、有意制造设备故障,造成生产事故的,按毁坏公司财物交由公司处理;
22、公用工器具不得借出厂外私用,违者每次考核当事人0.5分;
23、借用工器具公用必需定期交回,丢失者按价赔偿,未定时交回,视对工作影响程度考核当事人0.1~0.3分;
24、进入车间,必需穿着公司统一发放的工作服,违者考核0.5分;
25、上班期间,开关阀门及从事维护
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