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消毒供应中心在预防和控制医院感染的效果分析
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[摘要]目的对消毒供应中心在预防和控制医院感染的效果进行调查分析。方法选择2017年7月至2018年7月我院消毒供应中心实施一般管理的工作状况设为对照组,选择2018年8月至2019年8月我院加强消毒供应中心管理工作后的情况设为研究组,对两组情况进行比较,分析消毒供应中心对医院感染方面的效果。结果研究组医院器械消毒合格率、医院感染率优于对照组,另医务人员满意度96.67%高于对照组10.00%,差异均具有统计学意义(P0.05)。结论消毒供应中心的设立能够有效预防控制医院感染,使得器械消毒更为彻底,相关医务人员对消毒情况满意度也较高。
[关键词]消毒供应中心;预防;控制;医院感染;效果
在现代医学技术不断发展且日臻完善的今天,进入医院进行治疗的患者安全意识也不断提高,因此医院感染问题也日渐受到临床重视与关注[1]。消毒供应中心是控制医院感染重要部门,其主要工作内容包括清洗并消毒医院内所有可重复利用物品、器具以及器械,供应灭菌物品以及一次性产品[2]。此部门工作情况以及工作中任何一个环节都会对医院医疗质量以及医疗安全造成直接影响。所以设立消毒供应中心并做好相关工作对控制医院感染、提升治疗效果来说具有积极意义,有利于医院实现规范化以及科学化管理[3]。为此本院就消毒供应中心工作情况进行研究,探讨其效果,现报告如下。
1资料与方法
1.1一般资料
选择2017年7月至2018年7月我院消毒供应中心实施一般管理的工作状况设为对照组,选择2018年8月至2019年8月我院加强消毒供应中心管理工作后的情况设为研究组,对两组情况进行比较。随机抽取两组清洗的器械各100件、患者各100例以及相关医务人员各30人。研究组男患者53例,女患者47例,年龄在21~79岁之间,平均年龄为(47.56±8.54)岁;相关医务人员男性19例,女性11例,年龄在24~46岁之间,平均年龄为(37.05±4.37)岁。观察组男患者52例,女患者48例,年龄在23~78岁之间,平均年龄(50.95±9.95)岁,相关医务人员男性20例,女性10例,年龄在25~47岁之间,平均年龄为(38.36±3.57)岁。
1.2方法
对照组进行一般消毒工作,研究组则进行全面科学的消毒供应管理方法。具体措施如下:
1.2.1成立消毒供应管理小组
建并成立了消毒供应管理小组,消毒供应中心总管理人员担任组长,选取骨干消毒管理人员作为小组成员。在成立后制定好相关工作管理制度并做好监督工作,并组织小组成员参与消毒供应管理的技能培训班,邀请有经验管理人员进行消毒供应管理技能的相关培训,教学结束后考核,保证护理人员均掌握消毒供应管理技能。
1.2.2开展医务人员培训工作
因为消毒工作对于医务人员要求较高,医务人员专业技能直接能够决定消毒质量和水平。而大部分医务人员关于此方面专业知识较为欠缺,因此对医务人员进行关于消毒供应专业知识与技能的培训至关重要,培训不但能够使医务人员知识不断更新,也能提高其自身专业素质。在培训后还应对其进行定期考核评估,保证培训质量。
1.2.3保障一次性无菌物品供应和管理
在消毒供应过程中,保障一次性无菌物品供应是必不可少的基本工作。除此之外,加强一次性无菌物品科学管理必不可少,应对一次性无菌物品采购进行严格监管,规范验收与保护,确保其安全性。存放一次性无菌物品时要注意分类管理,避免无菌物品管理出现混乱现象。最后在发放一次性无菌物品时需再次检查密封性和有效期,保证其无菌性。
1.2.4加强医务人员之间的沟通
消毒供应中心属于医院中服务科室,因此相关医务人员不但应该意识到保证本科室服务质量对于医院其他科室的重要性,还应提高服务意识。在服务过程中,医务人员跟其他科室医生与护士之间需进行良好密切的合作沟通,在积极收集各科室需要打包消毒的相关物品并在七天内及时分发的基础上,还需了解消毒供应及一次性无菌物品使用情况以及各科室对于消毒供应中心的意见,并针对问题积极改正,完善相关制度,确保消毒合格率以及一次性无菌物品安全性,提高工作质量,最大程度地使医院感染概率降至最低,使患者得到较好的治疗效果。因此医务人员之间的沟通对于消毒供应中心来说极为关键。
1.3评价指标
比较两组器械消毒合格率,医院感染率以及相关医务人员对于消毒供应满意度。工作满意度标准满分为100分,其中91~100分为非常满意,81~90分为满意,71~80分为不太满意,70分以下为不满意。工作满意度=(非常满意+满意)/总例数×100%。
1.4统计学处理
应用SPSS19.0版软件对本次研究数据进行统计分析,n或%表示
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