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公司奖励表彰工作制度范本汇总--规章制度

公司奖励表彰工作制度范本汇总

公司奖励表彰工作制度范本一

第一章总则

第一条为建立科学有效的内部激励机制,充分调动系统全体干部职工在企业改革、发展、稳

定工作中的积极性、主动性和创造性,加强表彰奖励工作的制度化、规范化,根据国家有关规

定,结合集团公司实际,制定本办法。

第二条表彰奖励工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发

展观,紧紧围绕集团公司的战略目标,努力提高安全、效益、发展、党建绩效水平,全面完成各

项工作任务,促进集团公司又好又快发展。

第三条表彰奖励工作应坚持公平、公正、公开的原则,坚持精神奖励和物质奖励相结合、以

精神奖励为主的原则。

第四条本办法适用于集团公司表彰奖励工作。

第二章组织领导

第五条表彰奖励工作在集团公司党组的领导下,由表彰奖励工作领导小组负责组织实施。

第六条表彰奖励工作领导小组由集团公司分管领导任组长,成员由总部各部门负责人组成。

主要职责是:

(一)负责集团公司表彰奖励工作的全面管理;

(二)负责制订、修改集团公司表彰奖励工作管理办法;

(三)负责审核集团公司年度表彰奖励工作计划和奖励经费预算;

(四)负责对拟表彰奖励的单位、集体和个人进行审查,提交集团公司党组审定批准。

第七条表彰奖励工作领导小组下设办公室,成员由人资部、政工部、工委等有关部门的负责

人和人员组成,日常工作由工委负责,工委负责人任办公室主任。主要职责是:

(一)负责根据集团公司总体工作需要和各部门表彰奖励评选申请,汇编集团公司年度表彰

奖励工作计划和奖励经费预算。工作计划经表彰奖励工作领导小组审核后,报集团公司党组

审定批准;奖励经费预算经表彰奖励工作领导小组审核后,按集团公司预算管理有关规定办

理。

(二)负责集团公司年度各项表彰奖励和各单位荣获省部级及以上荣誉称号的统计、备案工

作;

(三)维护先进模范的合法权益,监督落实其奖励和待遇;

(四)负责表彰奖励领导小组交办的其他工作。

第八条集团公司相关部门在表彰奖励工作中的主要职责是:

(一)在每年十月底前,提出本部门归口管理的下年度表彰奖励工作计划,并填写表彰奖励项

目设置申报表,报表彰奖励工作办公室;

(二)根据工作需要,及时提出本部门非常设表彰奖励申请,报表彰奖励工作办公室;

(三)制订本部门归口管理的表彰奖励项目的评选细则;

(四)负责实施评选表彰工作,并将评选结果填写备案表,报表彰奖励工作办公室。

第三章奖项设立

第九条表彰奖励项目应围绕集团公司目标任务的完成,服务于集团公司的中心工作、有较大

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影响的综合性工作,以及与基层和群众联系紧密的专项性工作,充分发挥鼓励先进、典型示范、

推动工作的作用。

第十条表彰奖励项目分为常设项目(集体和个人)和非常设项目(集体和个人)。

常设项目,是指根据国家有关规定和公司工作需要长期设立的项目,有固定的评选周期(常设

表彰奖励项目表见附件)。

非常设项目,是指根据国家和上级有关单位部署要求、发生重特大突发事件、公司工作需要

和由公司统一组织的某项活动评选表彰的项目,无固定的评选周期。

第十一条常设项目分为综合性表彰奖励项目和专项性表彰奖励项目。

第十二条常设的综合性表彰奖励项目有:

(一)集体项目:先进单位(先进企业)、文明单位、先进集体。

先进单位(先进企业)授予年度各项绩效指标处于集团公司

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