2024年质量月活动方案.docx

2024年9月份，为公司开展的第六个质量管理月。

本次的主题是：人人品质，持续改进。

01组织及宣传

1、组织领导

成立公司2024年度质量管理月活动领导小组。

组长：XXX

副组长：XX

成员：XX，XXX，XXX，XXX

2、宣传动员

通过开展形式多样的宣传活动，积极引导全体员工融入到活动中。

努力形成人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为的良好氛围。

1）品保部负责组织召开，2024年质量管理月活动动员大会。定于9月1日。

2）品保部负责制作“质量管理月”宣传横幅，在公司办公楼入口及生产车间等场所悬挂，进行“质量管理月”活动的宣传。

在公司宣传橱窗上进行“质量管理月”宣传教育，宣传“质量管理月”相关活动开展情况。9月1日前完成。

3）品保部负责创办《2024年质量管理月活动快报》，及时报道公司及各部门开展质量管理月活动的相关内容，将质量管理月活动的工作信息，传递给公司员工。9月1日前完成。

4）开展质量创新、主管先行的主题活动，利用各级主管在公司内的带头作用，对员工进行引导和带动。预定9月2日实施。

5）各部门应在公司总体宣传活动布置的基础之上，结合部门工作，利用各类有利的方式方法，开展再学习、再宣传活动。

充分利用公司质量管理月活动板报等，提高全员的参与意识。9月1日~9月30日。

02内部诊断

1，我为公司提建议，公司为我发奖金

由公司设立意见箱，员工可通过剖析现状，深入挖掘影响公司管理、产品、工作和服务等一系列质量因素，向公司提出正面的改进意见或建议。

公司实施建议有奖，只要从有利于公司的角度出发，意见或建议收到后经审核属正面性质即奖100元。

对可马上实施的合理化建议，在实施后依改进所取得的成果大小，酌情再奖励500~1000元。

9月1日起作为公司一项管理制度：提案改善活动，长期保持和实施。

2，质量创新、主管先行

由各部门经理负责，对部门间的相互配合现状，提出至少一项改进意见，由改进部门提出改进方案，落实后，大家共同评议改进成果。相互促进，互补不足。

预定于9月2日讨论，9月3日~9月20日实施。9月22日评议结果。

3，自查和互查

公司组织各部门实施一次深入的自查和互查工作。

由品管部提供审核表单，各部门经理会同，对各部门的主要质量因素进行审核，确认控制状态，对发现的问题进行限期改进和改善。预定于9月10日实施。

03教育培训与技能大比武

1，岗位知识培训：

延续并借助制度培训和知识竞赛的热情，由各部门结合工作内容和当前的实际需要，在2024年8月30日前，提出进一步的教育培训计划。

然后利用日常帮带、工作例会、专题培训等形式开展教育培训，做好培训记录。

目标是岗位技能的提升和工作质量的提高。

根据工作的具体内容不同，教育培训可涵盖或重点选择其中的设备操作，产品标准，产品检验，设备管理，现场管理，质量管理体系，安全管理，企业管理，服务和团队协作等方面作展开。

2，操作技能大比武：

1）检测比赛--品管部

第一周：主旨：又准又快；

2）焊接技能比赛--钣金车间

第二周：主旨：又好又快；

3）成品组装比赛--总装车间

第三周：主旨：又好又快；

4）喷漆比赛--喷漆车间

第四周：主旨：质量最佳，又省又快。

5）其他合适的技能比赛：欢迎提出，赢取建议奖金！

04客户和供应商互动

1、重要客户走访

由营销部牵头，技术部、品保部、生产部参加，对重要的客户选2~3家，倾听意见和建议（质量、交期、配合度方面），加深客户关系，提升双方互动性。

2、重点供应商实地考核

由品保部与采购部共同牵头，由技术部、生产部参加，对重点供应商选2~3家，针对其质量、成本、交期、配合度等到厂商处进行实地考察.

提出改进要求，面商改进方案，跟踪改进情况。突出示范效应，带动其他厂商的主动改进。

05总结及评估改进成果

各部门要真正理解和把握持续改进的精髓和意义，按照策划-实施-检查-处置的PDCA方法，来评估和改进运作的项目。

只有通过持续改进，才能达到和超越预期的目标，提高管理水平，为客户提供更为满意的产品和服务，最终实现公司整体效益的不断攀升。

各部门对改进的项目，在实施过程中要对照阶段、进度和标准等方面的安排，检查是否按照计划的要求进行运行。

对已完成的项目，要认真进行评估。

对改进的项目在阶段性自行检查中发现可以进一步提升的，应按更高的要求与目标进行改进。

改进的成果及工作开展的情况，及时上报至领导小组。同时利用宣传板报快速报道。

06全面提升

各部门在开展质量管理月活动时，应及时总结经验，通过活动，促进工作。建立健全管理的规章制度，形成长效机制。

应当以质量管理月活动为契机，围绕公司发展目标和发展方向，进一步将先进的管理理念延伸到工作的各个方面。

由点到面，将质量管理月活动中好的做法扩展到生产、经营和管理的各项