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全过程工程咨询企业履约评价细则（试行）

为贯彻落实**，进一步提升全过程工程咨询企业合同履

约能力，提高全过程工程咨询服务质量，加快全过程工程咨

询企业培育，优化营商环境，根据**，特制定本评价细则。

一、总体要求

通过政府推动、市场运作、社会参与，建立与市经济社

会发展水平相适应的全过程工程咨询服务履约评价机制，规

范招投标行为，强化事中事后监管，加强行业监管结果应用，

保障工程建设进度、质量和安全，促进市场主体依法诚信经

营，推动我市工程咨询行业高质量发展。

二、适用范围

市公共资源交易平台上交易的房屋建筑与市政公用工

程全过程工程咨询服务招标时，履约评价结果应作为选择中

标候选人的重要参考。

三、履约评价结果获取

由全过程工程咨询企业通过全过程工程咨询企业履约

评价系统下载履约评价结果，履约评价结果作为投标文件的

组成部分。

四、评价指标

评价指标由企业情况和项目履约两部分组成，其中企业

情况包括：资质、人员、业绩、培训、招投标行为五个部分；

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项目履约包括：日常检查、业主评价、持续经验、项目党建、

标杆工地、创优夺杯、承诺行为、信息收集、社会投诉、检

查通报十个部分。

五、信息来源

市住建局、市监管办坚持公平、公正、客观和诚信的原

则，建立数据来源可追溯机制。

全过程工程咨询企业根据市全过程工程咨询企业履约

评价内容将证明资料上报至全过程工程咨询企业履约评价

系统，各主管部门根据职责进行审核、评价。

六、履约评价结果及结果应用

评价体系总分100分，其中企业情况占25%和项目履约

占75%（见附件1）。

（一）履约评价等级

等

计分区间履约提示

级

企业履约优秀，违约风险

A[分值≥85]

极低。

[75≤分值企业履约良好，违约风险

B

85]低。

[65≤分值企业履约一般，违约风险

C

75]较低。

D[55≤分值企业履约较差，违约风险

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65]较高。

E[分值55]企业履约差，违约风险高。

（二）履约评价结果应用

为树立择优导向，发包人可根据全过程工程咨询企业履

约评价等级，在招标全过程工程咨询服务时设置履约评价资

信分，设置参考标准如下表：

概算投资额：建安工

程费