信用社主任述职报告参考5篇.pdf

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信用社主任述职报告参考5篇

信用社主任述职报告参考5篇

在信用社工作的你,学到了什么,获得了什么成就不妨通过述职报告来说一

下吧。下面小编给大家带来关于信用社主任述职报告5篇,希望会对大家的工

作与学习有所帮助。

信用社主任述职报告参考【篇1】

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

20__年我继续担任__信用社主任职务,负责__、__两个村的信贷管理工作和

信贷检测、绩效考核工作,分管全社安全、卫生工作。今年以来,在联社领导

的正确领导下,在同志们的帮助下,我积极与主任配合,团结和带领全社职

工,认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了

本年度的工作任务。现将20__年的工作述职如下:

一、重学习,提高政治思想素质和业务水平。

作为农村信用社的中层的管理人员,我深刻认识到学习的重要性,任职以

来,我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则,严格端正学习态度。在

思想上,我时刻紧跟时代步伐,了解时事动态,用先进的理论武装自已的头

脑,将其灵活运用到实际工作中,切实转变工作作风。在行动上,我自觉实践

农村信用社为“三农”服务的宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每

一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行

安全保卫职责,自觉按规操作;平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利,自

觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时,利用工余时间认真学习金融业务知识,不

断充实自己的工作经验,对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯通,

学以致用。

二、勤工作,竭尽全力干好本职。

今年以来,我积极协助主任抓好信用社各项工作,摆正自己的位置,认真对

待每一项工作,尽职尽职地去做好做到位,较好的完成了各项工作目标。

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(一)狠抓服务,全力提升服务质量及水平。

协助主任抓好“迎新舂、庆40亿、优质增效”组织资金竞赛活动。制定专项

考核办法,打破岗位限制,分解下达任务,全员动员,营销存款,捕捉储源。

开展形式多样的宣传。在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅,摆摊设点散发

传单,突出宣传助农POS机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务。进一

步抓好文明优质服务,巩固文明优质服务提升培训成果,规范员工服务行为,

要求临柜人员着装统一、挂牌服务、礼貌热情,微笑服务,使用文明用语,用

优质高效的柜台服务感动客户。坚持每天参加晨会,不断丰富晨会内容,使之

真正起到调动工作积极性、树立行业形象的作用。

(二)铸就品牌,多角度、深层次拓展信贷服务领域。

1、以铸就小额信贷品牌为目的,深入推广农户资信档案电子化建档工作,扎

实开展农户和企业评级授信工作。在企业评级授信工作中,我认真分析企业财

务报表,深入企业对其财务状况进行实地了解,共授信企业3户。在农户信用

等级评定复审工作中,我按照联社等级评定办法要求,通过与村干部座谈、到

农户家中现场了解等方式进行等级评审,不搞虚假授信。20__年我负责的__、

__村共建档1099户,比去年增加158户;评级1019户,比去年增加149户。为

富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础。我全年授信家乐卡

43张(新增11张),完成年计划10张的110%。

2、对农户、辖区小微企业开展‘地毯式’走访摸底,深层次了解生产经营、

市场前景和资金需求;进行‘扫街式’贷款营销,进一步扩大贷款投放量。在贷

款受理过程中,对符合条件的贷款申请及时进行调查研究,限时办结。全年我

累计发放贷款273笔2604万元,较年初净增538万元,完成年计划340万元的

158%。

3、开展“三走访三推动”贷款营销竞赛活动,协助主任分解营销任务,制

订专项考核办法,督促活动进展。有力促进了实体贷款投放,使活动取得了实

效。全社职工共营销贷款320万元,我本人营销50万元。活动期间贷款净增

1487万元(我所包片净增894万元),超额完成了800万元的竞赛任务。

(三)迎难而上,全力攻坚不良贷款。

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1、严格管理,切实抓好发放出口关,迅速扭转__信用社贷款管理混乱的局

面。在贷款受理过程中,我对符合贷款条件的贷户坚决予以支持,对不符合贷

款条件的不论是什么背景和关系,都坚决抵制。坚持贷款面谈面签,

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