施工现场造价全过程控制细则.docVIP

施工现场造价全过程控制细则

1现场造价全过程控制流程

1、对所发生的成本费用核算资料进行审核、汇总，确定应计入各工程成本项目的成本费用数额。

2、将应计入工程成本的各项费用，区分为应有当月（期）工程成本承担的费用和应有其他月份（期）承担的工程成本费用

3、将应计入当月（期）工程成本的费用，在各个成本核算对象之间进行分配。

4、根据工程盘点情况，界定当月（期）已完工程实际成本和未完施工所发生的成本。

5、将已完工程成本转入工程结算成本科目。

6、计算工程项目的完全成本和利润。

7、出具月成本分析报表。

2本体工程过程控制

严格合理的核算程序是保证月度成本核算的准确性的基础，因此，在进行月度责任成本核算时应按下列步骤进行：

1．统计实际完成工程量，计算月度成本收入

每到月末，技术成本中心对照当月的施工进度计划，对实际完成工作量按分项工程名称逐一进行统计汇总，并对未完成、超额完成或调整计划后增减内容予以注明。根据实际完成工作量，确定月度责任成本收入。

2．按成本构成要素，收集核算资料

每到月末规定的截止日期，项目各成本中心及时提供人工费，材料费、机械费等有关成本核算的基础资料，其分工如下表：

序号

责任中心

提供资料

备注

1

技术责任中心

实际完成工作量

2

计划责任中心

实际完成工作量的责任成本收入总额

临时设施所用人工单列

3

物资责任中心

材料消耗及收、发、存月报表卡才料盘点表，未完施工用料盘点，周转工具租赁费、购置费、修理费

临时设施所用材料单列

4

设备责任中心

大型、中小型机械汽车运输台班、修理费、电费

临时设施所用机械费单列

5

安质责任中心

实际完成工作量应投入的安全费

6

财务责任中心

办公费、交通费、业务费、代清代扫费；项目部管理人员工资、奖金

7

作业队责任中心

各作业队实际完成工作量

3．成本核算员进行月度核算的一般要求

根据收支口径一致的原则，按责任成本构成要素一一对应的要求，将收入与支出逐项核算，并制成项目月度责任成本报告。

4．各项要素消耗量节超分析

要对人工工日、大宗材料、主要机械设备等各种要素的消耗进行节超分析，一般采用表格的方法进行对比

5．责任成本核算报表审核

成本核算员完成核算任务并制成报表后，应报送项目经理审批，项目经理应审核的内容为：

（1）收入的审核。项目责任成本的收入是否按规定计算，已完工程量是否真实，未完施工是否按规定计算。

（2）支出的审核。主要审核成本支出的费用中有无结算办理不及时的现象，按规定预提预摊的费用是否办理。

报表经审核签字后报送有关部门并下发有关人员作为成本分析和成本决策的依据。

四、项目施工成本支出的核算

1．人工费核算。根据技术成本中心提供的实际完成工程量然后根据合同计算人工费的支出，本月的签证应考虑在内。为准确起见最好对施工采取每月预结的办法。

2．材料费的核算。根据进货总量、领料总量、库存及现场盘点数确定实际耗用数量，然后乘以实际进货单价。

3．周转材料的核算。⑴外租的周转材料不管是租赁内部单位的还是租赁外部单位的均须建立租赁使用台账，每月及时与有关单位联系，根据实际使用数量乘以租赁单价和租赁天数并最终确定租赁费用。⑵对项目经理部自行采购的周转材料，可根据使用时间和预算的损耗程度和残值，分次并入周转材料费用中，也可以分次全部计入周转材料费中，最后在项目竣工盘点时，再根据盘点时的残值予以调整。

4．机械费的核算。

大中型机械要根据现场的实际数量和进出场情况建立机械台账，每月末根据实际数量，使用天数和机械费计价方式(月包干或台班单价)确定支出费用，内部租赁的机械转账通知单与现场实际发生核对后确定。对外单位的机械，要及时督促有关单位办理结算手续，否则，则以现场核算的费用为准。

5．项目管理费用的核算

根据当月实际支出一次计入成本，在计算此类费用时，要注意成本收入与支出的对应性，均衡性。

6．分包合同的成本核算及分配处理办法

分包合同是指项目经理部确定分包的分部分项工程，小型外加工合同，电动工具修理的包干合同等。

（1）分包合同的管理：签订分包合同要严格按公司的有关规定执行，保证分包合同的有效性。签订后应设专人管理，编号存档，一般要发放至成本会计、预算员、技术员、材料员进行合同交底。

（2）分包预算的分配处理：

包工不包料的分包费用全额计入人工费，项目因分包发生的材料费、机械费等按实际发生分别计入相应费用中。

包工包料的分包工程应按实际工程量，按合同造价当月全部计入成本。具体计入成本时，按分配比例分别计入人工费、材料费、机械费。分配比例可根据责任成本预算中的比例测算，防止分包费用一次进入某一项费用而造成成本核算不准确，失去指导意义。

活动板房安装等临时设施费在进行项目责任成本核算时，按实际完成工程量一次全部进入临时设施费。

五、责任成本分析

项目责任成本分