企业文化策划案.pptVIP

报酬激励计划是企业所有者为了引导经营者更好地为其服务而事先制定的奖励政策。它包括薪金、奖金、认股权等形式，是现代企业制度的衍生物。公司概况企业LOGO 企业核心文化优厚的待遇报酬4123目录产品服务营造企业家文化 组织结构及管理体系目标战略8567创业寄语 9简介:“笑脸无忧”服务百事通有限责任公司是一家致力于成为中国西北（新、藏、青、蒙、甘、宁、陕）最优质品牌服务提供商的企业。主营业务:-公司建立初期主要以兼职、培训、代购、自提等为中心进行服务咨询；-当公司具有一定规模后，将涉及心理咨询、家长教育、家政服务等。服务模式:公司服务采取实体与网络相结合的高效模式，始终坚持“诚信服务”、“专业高效”的战略，力争以先进的管理理念、经营模式为客户提供高效的服务。公司概况1企业LOGO 2【核心文化】-愿景:致力于成为中国西北最优质的品牌服务提供商。-使命:服务西北，创造价值；提携卓越，成就忠诚。【企业文化箴言】（1）你被别人嫉妒说明你卓越，你嫉妒别人说明你无能。（2）你若不想做，会找无数个借口；你若想做，会想无数个办法。（3）不要活在别人的嘴里，不要活在别人的眼里，活在自己的坚持和目标里。（4）人生最重要的不是坚持，而是选择；适合自己的，才是最好的。（5）人生没有失败，只有成功地准备；失败发生在彻底放弃之后。【工作理念】[服务理念][客户理念][团队理念][学习理念][行动理念][沟通理念]企业核心文化3工作理念[服务理念]

不要做你想的,而做对方所需的。在开辟新业务和发展业务时要时刻以顾客为导向,发现并发展顾客的需要,要给消费者新的用户体验。eg:淘宝商城在2011年8月16日1.2万台定制款液晶电视,仅仅用14个小时就被网友疯抢一空,平均每分钟卖出14台.转变销售思维,以顾客需求为导向,“唯市场马首是瞻”。不做我想的,只做对方需要的。报酬激励报酬激励计划是企业所有者为了引导经营者更好地为其服务而事先制定的奖励政策。它包括薪金、奖金、认股权等形式，是现代企业制度的衍生物。基本途径:约束和激励优厚的待遇报酬4产品服务5前期兼职心理咨询培训代购自提家长教育家政服务其它后期互助坚持自我创新营造企业家文化 6营造企业家文化为员工规划一个共同的远景展望团队的核心力量其实就是领导阶层为员工创造可持续发展的环境深化内部分工,标树外部强敌保持团队的“清洁”组织结构及管理体系7董事会行政部人事部后勤部市场营销部网信部开拓市场公司宣传后勤保障人力规划财务收入报酬激励计划是企业所有者为了引导经营者更好地为其服务而事先制定的奖励政策。它包括薪金、奖金、认股权等形式，是现代企业制度的衍生物。*