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机械设备管理工作计划

机械设备管理工作计划范文（精选7篇）

时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又进入新的阶段，为

了今后更好的工作发展，此时此刻我们需要开始做一个工作计划。相

信大家又在为写工作计划犯愁了吧！下面是小编为大家收集的机械设

备管理工作计划范文（精选7篇），欢迎大家分享。

机械设备管理工作计划1

1、深入抓好设备安全，加强对生产线设备的日常监督、检查，及

时准确的掌握设备的运行状况，及时处理设备存在的故障，减少的发

生，降低。

2、进一步加强对各工艺流程设备相关技术知识的`学习，尽快熟

悉新设备的技术特性，督促各单位根据设备的技术要求，结合生产实

际情况，尽快规范完善大型设备、关键设备或特殊工序所用设备的、

检修维护保养规程（点检标准、润滑制度）等相关制度文件。

3、建立健全安全生产工作台账。

4、加强设备突发性故障（事故）的处理。

5、对重点设备进行分类管理，对“A类设备”进行编号，挂标识

牌，各单位（部门）要落实责任人，进行重点管理。

6、加强厂内运输设备的监管工作（操作证、特种设备安全检验

报告，注册登记表），保证厂内运输工作安全平稳进行。

7、规范设备内部大中修、外委维修项目管理，明确各单位项目

管理责任人，全过程监控设备检修的安全、质量、工期，保证按计划

有条不紊的完成设备维修工作。

8、完善设备点巡检制度，形成维护保养为主修理为辅的设备管

理模式，减少，节约生产成本，最大限度的满足生产需要。

9、引导各单位设备检修、管理人员形成良好的设备管理意识，

在设备检修前准备工作，设备检修过程实施，设备检修完成后的收尾

（现场清洁、设备清洁）等方面都有一个良好的工作习惯。

10、继续开展月度、节假日前设备安全专项检查工作，加强设备

安全管理，保证设备安全平稳运行。

机械设备管理工作计划2

一、计划应包括的内容

1、维修保养项目及内容

2、备品、备件计划

3、具体实施维修保养的时间

4、预计费用

5、服务不中断可能性

6、紧急情况预案

二、工程部经理、主管、保安部经理共同负责制定《消防设备设

施年度工作计划》经总经理审批。

三、工程维修改造方案

1、项目重大维修及改造工程须至少提前30个工作日向项目总经

理《工程维修改造申请报告》。报告中应说明现设备设施存在的.问题

以及维修、改造后最终达到的技术要求，并对维修、改造过程中的技

术难度、可行性、安全性、环保要求、能源条件等进行分析。报告中

还应包括提拟的多种技术方案、补充方案及技术经济可行性。

2、一般情况下，重大维修及改造工程须进行外委。方案审批通过

后，由行政人事部共同配合选聘外委供方，签定服务协议。

3、供方办理入场施工手续，正式进入工程实施阶段。各部门对施

工过程进行监督检查。详见《装修管理标准作业规程》。

4、工程部负责对供方施工过程进行监理，确保按照预定工作计划、

步骤进行，并达到工程技术与质量要求，及时向项目总经理、管家部

反馈信息。

5、施工结束后，工程部负责人、专业主管等相关人员须依据协议

中各项要求，对工程进行验收，填写《维修改造工程验收表》报项目

总经理审批。

四、电气系统

1、高压器具年检，包括绝缘鞋、绝缘手套、拉杆、避雷器、高压

验电器、直流屏、变压器、高压柜等。

2、配电室值班人员须持有效《高压运行维修操作许可证》，复印

件上墙。

3、避雷系统需进行年度检测，并取得《避雷装置安全性能检测

证》。气系统维保工作按照《设备设施年度维护保养计划》执行并留

存记录。

五、给排水系统

1、按政府相关技术部门的要求检测压力表、温度表、压力容器、

安全阀。

2、二次供水设施《卫生许可证》年检两年一次。

3、生活水箱每年至少清洗一次，并通过水质检验。

4、生活水箱检查盖必须加锁，水箱盖钥匙、开水器钥匙在中控室

封存，使用时必须经项目总经理批准。

5、从事二次供水操作人员必须持卫生局颁发有效健康证明，复印

件上墙。

6、给排水系统的巡视维保工作按照《设备设施年度维