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筑工程管理信息化研究与分析
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摘要:近些年来,中国信息技术水平不断提高并完善,计算机的应用的范围也在不断的扩大,现在信息技术已经融入到社会的好多个方面,这就使得人们的生活发生了非常大的变化。在建设项目管理中,信息技术也得到了有效的应用。在这样的条件下,该如何有效地利用信息技术来创建一个更高效更合理的管理模型就成为了建筑学比较关注的焦点。本文着眼于提高建设项目管理的质量以及效率,为社会带来更多的参考价值,并对建设项目管理的信息化进行了深入的研究及探讨。
关键词:建筑工程;管理;信息化
引言
随着市场经济体制的不断完善,各行各业的发展迎来了新的发展机遇,也使得市场竞争越来越激烈,建筑工程也是如此。在快速发展的经济社会环境中,建筑工程作为基础性的建设工作,为人们带来了更为优质的生活环境,也是国民经济发展的中坚力量。建筑行业的发展,与科学的管理工作密不可分,完善的工程管理措施有助于提升建筑工程企业的核心竞争实力,也有助于使其在激烈的市场竞争中占有一席之地。信息技术与建筑工程管理工作的充分应用,为建筑工程管理带来了更为高效的管理方案,也在与信息化技术的有效融合中促进了管理水平的提升,促进了行业的长期稳定发展。
1信息化背景下建筑工程管理的作用
1.1推动建筑工程管理现代化发展
根据建设项目的实际情况,涉及的内容包括设计变更、工程竣工验收、现场测量、付款等。确保各部门、各单位之间的协调配合,严格执行有关规定,确保建设在审计员全面监督审计的基础上进行。建设工作圆满完成。然而,如果许多文档,有问题的困难在流通,这并不能保证建设项目管理的可靠性。因此,关注信息技术的合理应用是一个重要的基础建设项目管理信息化的发展。它不仅可以在网上完成文件审批、施工设计、施工安排,还可以根据实际情况及时调整。此外,信息管理系统不受空间限制,时间和其他物品。部分的限制可以进一步改善的有效性批准和扮演重要的角色在促进现代化建设项目管理。
1.2推动建筑工程管理集约化发展
随着施工管理规范化、科学化的发展,施工过程中产生了越来越多的数据。为了进一步提高施工决策和设计的合理性和可行性,有必要对这些数据进行适当的记录、整理和使用。因此,随着建设项目和纸质材料的增加,充分利用信息技术不仅可以节省大量的空间,还可以方便对各种数据的查找、归纳和保存,从而促进信息技术的深入发展。施工项目管理是在降低数据管理成本的基础上进行的。进一步发展工程管理的重要要求。
1.3为建筑行业监管工作提供大力支持
如果施工项目没有得到有效的监控,可能会出现许多质量、安全等问题。因此,当前的行业监管存在许多问题需要解决。必须注重信息技术的科学应用,合理构建建设项目管理信息系统,充分发挥监管部门的职责,并有效监督施工人员和主管的工作。因此,在建筑工程管理中推广信息技术,可以为建筑业的监理工作提供强有力的支持,从而减少建筑安全事故,提高施工效率和质量。
2建筑工程管理中信息化的应用现状
2.1使用现代信息技术的意识不够强烈
目前虽然有很多企业的建筑工程管理工作中使用现代信息技术,但仍有大部分的企业没有意识到这个问题。规模较小的企业的工程管理人员在建筑工程管理工作中没有充分认识到现代信息技术的重要性,直接损害了建筑工程的管理水平,间接地影响了企业的发展走向,在工程的顺利实施上也会大打折扣,不利于企业的可持续发展。随着时间的推移,如果这种情况得不到改善的话,会严重影响此类企业的进步和发展,最终陷入“一步落后,步步落后”的恶性循环。
2.2相关技术不够成熟
随着信息化的不断推进,越来越多的施工单位在建筑工程管理中开始有意识地使用现代信息技术,但仍旧存在着诸多问题。很多施工单位在运用现代信息技术的时候不够成熟,导致在后期的工程管理中出现各种各样的问题。在实际应用环节,应当结合实际的施工情况实事求是的分析处理,实现现代信息技术的合理使用。
2.3信息人才较为缺乏
在建筑行业,具有现代信息技术的人才是比较难得的。并且,大多数施工单位的建筑工程管理人员对现代信息技术认识不足,重视不够,也不能够积极跟进时代的发展潮流。这就导致在建筑工程管理中传统的管理模式与方法仍旧占据主导地位,信息化道路还是较为艰难的。
3实现建筑工程管理信息化的策略
3.1提高管理者的综合素质
建筑工程作为国民发展的基础工程,对于工程质量有着较高的工作要求,也在工作中具有规范性、系统性的特点,管理方面有着综合性,对于各个流程的工作都需要进行较为全面的分析,管理者需要具备一定的工作技能和管理经验。首先,管理工作中应该确立好管理的工作制度和方法,在工作中提升其规范性,管理者需要对于工作中的每一个流程和每一个工作部分进行全面的分析工作,使得管理工作精准程度大大提升。其
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