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招聘技术项目管理笔试题及解答(某大型央企)(答案在后面)

一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）

1、在项目管理中，以下哪个术语用来描述在项目执行过程中对项目工作进行监控和调整的过程？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目控制

2、以下哪个工具或技术通常用于项目风险管理，以识别可能对项目造成负面影响的事件或条件？

A.资源分配矩阵

B.状态审查会议

C.概率与影响矩阵

D.甘特图

3、以下哪项不是项目管理的核心过程组？

A、启动过程组

B、执行过程组

C、监控过程组

D、技术过程组

4、在项目范围管理中，以下哪个工具或技术用于确认已经完成的可交付成果？

A、范围确认

B、范围管理计划

C、范围说明书

D、工作分解结构（WBS）

5、在项目管理中，以下哪项不属于项目风险的三要素？

A.可能性

B.影响程度

C.发生时间

D.风险承受力

6、在项目进度管理中，以下哪种工具或技术用于识别项目活动的依赖关系？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.关键路径法

7、在项目管理中，以下哪个阶段不是项目生命周期的组成部分？

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

E.运营阶段

8、以下哪个工具或技术用于帮助项目经理识别和评估项目风险？

A.Gantt图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.敏感性分析

9、题干：在技术项目管理中，以下哪个阶段通常被认为是最具风险性的？

A.计划阶段

B.执行阶段

C.监控与调整阶段

D.收尾阶段

二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）

1、以下哪些工具或方法常用于技术项目管理工作？（）

A、甘特图

B、风险管理矩阵

C、敏捷方法论

D、JIRA

E、PMBOK指南

2、以下关于技术项目管理团队角色的描述，正确的是？（）

A、项目经理是团队的领导者，负责确保项目目标的实现。

B、技术负责人通常负责技术架构的设计和关键技术的选择。

C、质量保证（QA）工程师负责确保项目交付的产品满足预定的质量标准。

D、业务分析师负责分析用户需求，并将其转化为可实施的技术解决方案。

E、产品经理负责产品的整体规划和管理，包括产品路线图和优先级。

3、以下哪些是技术项目管理中的关键成功因素？（）

A、明确的项目目标

B、合理的时间规划

C、高效的项目团队

D、客户满意

E、充分的资源保障

4、在技术项目管理中，以下哪些是项目风险识别的常用方法？（）

A、专家判断

B、历史数据分析

C、头脑风暴

D、流程图分析

E、敏感性分析

5、以下哪些是项目管理中常见的风险应对策略？

A、风险避免

B、风险减轻

C、风险接受

D、风险转移

E、风险创造

6、技术项目管理中，以下哪些因素可能影响项目进度的控制？

A、资源分配不均

B、需求频繁变更

C、团队成员技能不足

D、项目预算超支

E、市场环境变化

7、在项目管理中，关于风险管理的说法正确的是：

A.风险只能转移，不能消除

B.识别风险后，制定应对策略是下一步骤

C.所有的项目风险都能通过保险来规避

D.风险评估包括概率和影响两个方面

E.风险管理计划一旦制定就不能更改

8、下列关于敏捷开发方法论的描述，哪些是正确的？

A.敏捷开发强调个体和交互胜过流程和工具

B.敏捷开发主张严格的阶段性评审

C.敏捷开发重视合同谈判胜过客户协作

D.敏捷开发认为响应变化要优于遵循计划

E.敏捷开发鼓励频繁地交付可工作的软件

9、以下哪些是技术项目管理中的关键成功因素？（）

A.明确的项目目标

B.高效的项目团队

C.精确的成本控制

D.优秀的风险管理

E.持续的沟通

三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）

1、技术项目管理中，项目章程是项目管理计划的一部分。（）

2、敏捷项目管理中，迭代和增量是核心概念，它们通常用于缩短项目周期，提高项目响应速度。（）

3、项目管理中的风险管理只包括识别风险、评估风险、规划风险应对措施和监控风险四个过程。

4、在敏捷项目管理中，迭代计划（SprintPlan）一旦确定就不能更改。

5、技术项目管理中，项目范围管理是确保项目团队按照项目计划执行任务，并在预算和时间内完成项目目标的关键过程。（）

6、敏捷项目管理的核心原则之一是“响应变化比遵循计划更重要”，这意味着在项目执行过程中，项目团队应该更加灵活地适应变化，而不是坚持最初的项目计划。（）

7、在项目管理中，项目范围变更总是不可避免的，因此项目经理应该无条件接受所有变更请求。

8、敏捷项目管理中，迭代计划会议（SprintPlanning）的主要目的是确定项目的整体范围和时间表。

9、在敏捷开发模式中，需求变更应当尽量避免，以确保