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山西汾酒OPM战略下内部价值链营运资金管理优化研究
摘要
在改革开放,市场经济的环境之下,彼此之间的竞争趋向于高层战略意识的竞争,偏向于对企业内部营运资金的管理和把控。在新的市场环境下,企业如果想取得成功,务必对自身进行改革优化,适应市场发展的新需求。在外部条件一致的情况下,企业只有改善自身,增强优势,才能在市场上立足。而有的企业则通过利用自身规模优势、质量优势、服务优势、品牌优势或速度优势等,来提升和供应商或客户多次协商定价的能力,获得更多的商业信用,同时将占用营运资金及其成本从自身转嫁给他人。
本文通过研究山西汾酒这个案例进行分析
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