- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
?
?
浅谈建筑工程项目的现场施工管理与控制
?
?
赵虎臣
摘要:施工质量控制对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制对其他工程项目施工有着指导意义。另外本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题起到了一定的警示作用。
关键词:施工质量;质量监理;质量控制
在中国五千年的文明史上,我们的祖先造就过诸如万里长城、赵州桥、北京故宫等许许多多令古今中外华夏儿女骄傲了几百年、上午年的宏伟建筑。几千年过去了,现代建筑技术比古代发展了许多倍,但是,当我们在赞美我们祖先留下的、经过几百年、上千年风风雨雨
依然屹立的古建筑时,却不难发现如今我们的房子经常出现不是天窗漏水就是卫生间漏水或者墙面、地面开裂等令人讨厌的建筑质量问题,甚至建筑物倒塌的事故也时有报道,人们不禁要问,建筑市场到底怎么了?
1.建筑质量管理存在的问题
质量是建筑本身的真正生命,也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天,建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此建筑工程质量尤为重要。加强建筑施工质量管理,应在施工前、施工中、施工后建立系统的监理工作体系,确保建筑施工的质量。
1.1建筑企业法人行为有待规范
当前建筑市场秩序及建筑企业法人行为比较混乱。就建筑企业法人方面讲:行政干涉严重、建筑质量管理意识淡薄、资金严重短缺、招投标工作不够正规。
1.2施工不按程序操作“豆腐渣工程”现象严重:工程多次转包,、大量低水平、低素质的施工队伍涌入建筑市场、施工不规范,质量管理水平比较低。
1.3质量监督力度不到位作用难发挥:法律、法规不健全、不完善、执法不力;无检测手段,质量评定缺乏权威性;质监机构为事业或企业编制,收费标准低、财力、人力所限,工作难以深入到位;质检员专业知识水平有限监督往往表现于形式。
1.4监理市场不完善,监督管理水平较低:监理队伍缺少,人员素质严重降低;监督管理市场不规范;监理工作不到位。
2.质量监控要做到事前预防
监理方一旦进入工程质量监理,首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。
2.1对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制
2.2加强质量意识实行“三检”
2.3严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改
3.严格施工过程控制,加强人、料、机管理
严格施工过程控制,可以有效的避免“反复抓、抓反复”的管理弊端,使整体管理水平不断地提高。过程控制要全员参与、全过程控制这与施工人员的素质、施工组织水平有很大关系。
3.1人工成本的有效管理
3.2机械成本的有效管理
3.3材料成本的有效管理
3.3.1原材料的成本控制:主要是从材料用量控制和材料价格控制两方面入手。
3.3.2成品料的控制
1)拌和机与相应配套设备的保养与维护,确保在出料过程中不因机器问题而出现停机现象,以免无谓的增加施工成本。
(2)时刻关注天气变化动向,在天气变化时,加强对成分材料的防护措施。
(3)加强拌和现场检查人员的责任感。
(4)出料现场应经常抽检生产的配合比并加强与施工人员的沟通、协调力度,保证拌和料的合格,避免由于意外使拌和料出现质量问题时,沟通不及时将损失加大。
4.加强施工细节管理最大限度降低施工成本
在施工中,往往一个细节的改进就可以使成本大幅度降低。因此应经常倾听现场施工人员的意见及建议,从中发现找出许多可以改进的环节及方法。施工细节的注重与改进会使我们的施工工艺与施工方法得到持续改进,使施工成本最大限度降低并不断提升我们的整体竞争力。另外,新产品、新工艺、新技术的推广应用也是减少施工投入、降低生产成本的有效途径之一。
5.大力推行内部承包责任制
工程施工项目由于规模、类别、施工工期及进度控制等的差异造成有的施工项目无法均衡生产。实施承包制就是划小核算单位,以承包合同的形式确定施工单位和承包体的责权利关系,促使承包体单位内部职工或分包方组成自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束。采取内部承包制可以分为单价承包和单项承包。
5.1组织发包机构应以施工单位中经营、计划、预算、财会、审计和人事等人员组成。
5.2合同内容的确定要责权利明晰,尤其安全、质量条款要严格分配条款要切实可行。
5.3承包基数的测定比较复杂,应根据承包项目,以定额、中标单价为基础进行测算,这是通过承包制进行成本控制的关键。
5.4承包经营者的选聘可以采取直接选聘和竞标两种方式,在具体实施中考虑技术比重占的较多。
6.结束语
综上所述,因此必
您可能关注的文档
- 浅谈机电工程施工管理中的问题及对策.docx
- 浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用.docx
- 浅谈数控机床根据行程负载自动间歇润滑.docx
- 浅谈护理学专业《人体解剖学》课堂教学改革.docx
- 浅谈我国环境检测中存在的问题及解决措.docx
- 浅谈建筑给排水工程施工中节能减排的措施.docx
- 浅谈建筑工程施工技术的创新与发展.docx
- 浅谈小学艺术课的教育研究.docx
- 浅谈对体育后进生厌学心理的矫正-教育论文.docx
- 浅谈如何加强建筑施工企业应收账款管理.docx
- MKXZ对IBM全方位的分析和研究英文版.pptx
- 2025年常州信息职业技术学院单招职业技能考试模拟试题及答案.docx
- 2025年成都工贸职业技术学院单招职业技能考试题库及答案.docx
- 2025年崇左幼儿师范高等专科学校单招职业技能考试题库及答案.docx
- 2025年定西师范高等专科学校单招职业技能考试模拟试题及答案.docx
- 2025年大连枫叶职业技术学院单招职业技能考试题库及答案.docx
- 2025年成都职业技术学院单招职业技能考试题库及答案.docx
- 2025年成都职业技术学院单招职业技能考试模拟试题及答案.docx
- 2025年成都航空职业技术学院单招职业技能考试模拟试题及答案.docx
- 2025年鄂尔多斯生态环境职业学院单招职业技能考试题库及答案.docx
文档评论(0)