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创意产业园公司2023年组织架构和职能分配--第1页

创意产业园公司2023年组织架构和职能

分配

组织架构

创意产业园公司的组织架构是为了实现公司的效能和运营效果

而设计的。2023年的组织架构如下:

1.高级管理层:

-董事会:负责制定公司的战略和决策。

-首席执行官(CEO):负责领导和管理公司的日常运营。

-高级副总裁:协助CEO管理公司的各个部门和项目。

2.部门和职能:

-行政部门:

-人力资源部:负责招聘、培训和管理员工。

-行政部:负责公司的日常行政工作。

-财务部门:

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-财务部:负责公司的财务管理和预算控制。

-会计部:负责公司的日常会计工作。

-销售和市场部门:

-销售部:负责公司产品和服务的销售。

-市场部:负责市场调研和营销策略的制定。

-创意园管理部门:

-运营部:负责创意园的日常运营和管理。

-设施管理部:负责创意园设施的维护和管理。

-技术部门:

-技术研发部:负责公司产品和服务的研发工作。

-IT部:负责公司的信息技术基础设施和系统的管理。

-市场营销部门:

-市场营销部:负责公司的市场推广和品牌建设。

-客户服务部门:

-客户服务部:负责处理客户的问题和需求。

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职能分配

为了确保公司各个部门和职能的协作和顺畅运作,我们对2023

年的职能分配如下:

1.高级管理层:

-董事会:制定公司的长期战略和政策。

-CEO:领导公司运营并制定公司的长期规划。

-高级副总裁:协助CEO管理各个部门和项目。

2.行政部门:

-人力资源部:负责招聘、培训和管理员工。

-行政部:负责公司的日常行政工作,包括文件管理和办公室

设施维护。

3.财务部门:

-财务部:负责公司的财务管理和预算控制,包括财务报表和

资金管理。

-会计部:负责公司的日常会计工作,包括账目记录和报税。

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创意产业园公司2023年组织架构和职能分配--第4页

4.销售和市场部门:

-销售部:负责公司产品和服务的销售,包括销售策略和客户

关系管理。

-市场部:负责市场调研和制定市场营销策略,包括品牌推广

和市场推广活动。

5.创意园管理部门:

-运营部:负责创意园的日常运营和管理,包括租赁和维护管

理。

-设施管理部:负责创意园设施的维护和管理,包括安保和设

备维修。

6.技术部门:

-技术研发部:负责公司产品和服务的研发工作,包括软件开

发和技术创新。

-IT部:负责公司的信息技术基础设施和系统的管理,包括网

络和硬件设备维护。

7.市场营销部门:

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-市场营销部:负责公司的市场推广和品牌建设,包括广告和

促销活动。

8.客户服务部门:

-客户服务部:负责处理客户的问题

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