创业风险识别课件.pptVIP

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第八讲创业风险识别

?【学习目标】?熟悉主要创业风险的类型?掌握创业风险的防范方法

引入案例:?马云的艰难创业之路?1:40—4:53、?8:20—10:00

一、创业风险的含义?“风险”的由来?在远古时期,以打鱼捕捞为生的渔民们,每次出海前都要祈祷,其中主要的祈祷内容就是让神灵保佑自己在出海时能够风平浪静、满载而归;他们在长期的捕捞实践中,深深的体会到“风”给他们带来的无法预测无法确定的危险,他们认识到,在出海捕捞打鱼的生活中,“风”即意味着“险”,因此有了“风险”一词的由来。

一、创业风险的含义?风险?由于各种结果发生的不确定性而导致行为主体遭受损失的不确定性。以损失发生的大小与损失发生的概率两个指标进行衡量。?总体上,对不确定性的畏惧是人的普遍心态,美国投资奇才索罗斯就曾言:“我什么都不怕,只怕不确定性。”?西方许多公司设立首席风险官(CRO)

一、创业风险的含义?机会风险?当创业机会面临某种损失的可能性时,这种可能性及引起损失的状态便被称为机会风险。?例如,创业机会面临政策不利变化带来的损失,资金不足带来的损失,团队成员分歧带来的损失等等。

二、机会风险的分类——按风险影响的范围?按风险影响的范围分类,机会风险可分为系统风险与非系统风险。8

二、机会风险的分类——按风险影响的范围?系统风险?是源于创业者或创业企业之外的,由创业环境变化带来的风险,如自然灾害、经济衰退、通货膨胀、战争等。?创业者或创业企业无法对其进行控制或施加影响,因此,又称不可分散风险。它对所有企业均有影响。9

二、机会风险的分类——按风险影响的范围?非系统风险?是源于创业者或创业企业本身的商业活动或财务活动而引发的风险,如团队风险、技术风险和财务风险,可以通过一定的手段进行预防和分散。10

二、机会风险的分类——按风险影响的范围11

二、机会风险的分类——按风险内容?按风险内容的表现形式,可将机会风险分为以下几种:机会人力源管理市技

三、机会风险的管理13

三、机会风险的管理?风险识别?创业人员对创业过程中可能发生的风险进行感知和预测的过程。?风险评估?量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度(发生的频率、影响的程度)。?风险应对?在风险评估的基础上,选择最佳的风险管理技术,采取及时有效的方法进行防范和控制。14

三、机会风险的管理?风险应对方法15

三、机会风险的管理?风险应对方法?风险规避(avoid)ü避免风险,消极躲避风险,从根本上消除特定的风险。比如避免火灾可将房屋出售,避免航空事故可改用陆路运输等。因为存在以下问题,所以一般不采用。ü可能会带来另外的风险。比如航空运输改用陆路运输,虽然避免了航空事故,但是却面临着陆路运输工具事故的风险。ü会影响企业经营目标的实现。比如为避免生产事故而停止生产,则企业的收益目标无法实现。ü当某种特定的风险所致损失的频率或者损失的幅度相当高时,或者采用其他方法管理风险不符合成本效益原则时才会使用。ü例如:经济不发达、政治局势动荡的地区,创业可能不会选择这些地方。16

三、机会风险的管理?风险应对方法?风险转移(transfer)ü转移风险的后果给第三方,在危险发生前,通过采取出售、转让、保险等方法,将风险转移出去。ü例如:天气保险,亦称“晴天保险”。指因天气变化影响户外活动进行所致损失的一种保险。如因下雨而取消运动会或比赛,以致影响主办者的门票收益;又如露天游泳池,避暑胜地的室外浴池,因下雨而减少经营收入,一经投保,均可向保险公司索赔。17

三、机会风险的管理?风险应对方法?风险预防(reduce)ü采取措施消除或者减少风险发生的因素。ü例如监控设备;学习型组织的建立以防关键员工流失18

三、机会风险的管理?风险应对方法?风险自留(accept)ü企业自己承担风险。途径有:损失纳入生产经营成本,损失发生时用企业的收益补偿。ü常常在风险所致的损失概率和幅度较低、损失短期内可以预测以及最大损失不影响创业活动的正常进行时采用。ü例如:事务型员工的离职19

三、机会风险的管理?风险应对方法20

四、系统风险防范的可能途径?系统风险是由某种全局性的共同因素引起的,创业者或新创企业本身控制不了或无法施加影响,并难以采取有效方法消除的风险,因此,系统风险也称为“不可分散风险”。?一般来说,环境风险、市场风险属于系统风险。21

四、系统风险防范的可能途径?环境风险?指由于创业活动所处的社会、政治、经济、法律环境等变化或由于意外灾害导致创业者或企业蒙受损失的可能性。?如战争、国际关系变化或有关国家政权更迭、政策改变,宏观经济环境发生大幅度波动或调整,法律法规的修改,或者

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