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创业初期常见问题及解决方案

在刚创业时，创业者对自己的发展前途通常都非常看好，有的甚至把

企业的五年规划十年规划都设计好了但事实上，企业能不能活到那个

时候还是未知数有的开业只红火一阵子就没了生意；有的一年半载不

见盈利；有的亏本后举债潜逃或被送上法庭一些不甘心失败者不得不

改行他就其实，主要的问题无外乎以下三个方面：

一创业理念存在误区

（一）爱好特长混同于技能不能别人说你像照得好或车开得好，你就

可以开办影楼或汽车修理厂，这要有较高的技能才行

（二）无资金后盾一般讲，今天开门营业，不知哪天才能赚钱；而较

好的街面房租都很高，再加上添置设备进购货物等，总得花掉数万

元，如果你没有相当数额的银行存款或者说没有能够维持至少3个月

到半年的后备周转资金，经营将举步维艰

（三）没有承受风险的心理素质朋友们都鼓励你说大胆干吧，出了问

题大家都会帮你千万不要偏听偏信，商场如战场，真出了问题还要靠

自己，如果你没有承受风险的心理准备和能力，趁早别胡思乱想瞎忙

活，做好你眼前的工作为上策

（四）遐想一夜之间变成大富翁做生意的人都想赚大钱变成大富豪；

商海茫茫，生意人哪个不是鬼机灵？你动机不纯，不定谁能赚到谁的

钱成功者的经验是：首先把自己所选项目当作事业来做，去热爱它，

努力营造社会信用和尽心打造企业产品服务品牌，以适应把握市场竞

争，然后才是考虑赚钱

（五）觉得自己挺了不起你可能在企业公司主管某一核心部位或在工

作实践中突发灵感有了一套全新的创意，遂产生另起炉灶自己干的欲

望但你应该明白，你那只是一个良好的环境或协作中改进和提高现有

产品质量或服务品质，你怎能妄自尊大？假若换了环境，你得从新来

过，那样你可能面对的是没有根基的空中楼阁并无云梯攀登

（六）只是迫于多方压力，负气从事大学毕业了，没找到对路的工

作，父母给你施加压力年轻人哪能天天无所事事；下岗了，迫于生

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计，妻子免不了骂你两句没有像你这样的窝囊废；看到同学中不少人

成了大款，女朋友觉得在人前没面子，数落你真没出息！等你开公司

赚上个百儿80万的，再娶我吧嘿！家庭社会都冲你来，你咋办？你可

不能气不打一处来，硬是赶鸭子上架，负气上阵，这可不是创业动

力，是莽撞；真正的动力是你内心深处迸发出的火花

（七）只是不喜欢正干着的工作如果你这山望着那山高，虽然换了工

作，干起来就会发现：几人欢喜，几人忧伤？所以，要成就一番事

业，必须先学会脚踏实地和坚定敬业爱岗信念

（八）只是因为受不了上司的气要是这样的话，告诉你这才是吃气的

开始：经销商供应商的投资商的顾客的乱收费的与你之间难免都会生

气，如不学会吃气理气顺气，当个老板比当下属更难受因此，要磨练

培养宽阔的胸怀，才能当好老板，才能成就事业

（九）只是为了好玩，过把老板瘾你觉得当老板想指挥谁就指挥谁好

玩是吗？那你想歪了创业初始，什么都是乱糟糟的，操持起来会意想

不到地让你上不着天，下不着地，总感到无能为力；什么疲乏压力烦

心惊惶还会一波一波袭来

二管理方面出现危机

（一）创业者疲于奔命，顾此失彼创业成功后，人员增多，业务繁

忙，企业面临的问题越来越复杂然而，创业者习惯于发号施令，事必

躬亲，唱独角戏；员工也习惯于接受命令，对创业者有依赖心理，从

而导致创业者日常事务过多，工作量剧增不可避免的结果便是创业者

感到力不从心，不堪重负，但又没有抓住重点

（二）决策得不到有效执行，管理开始失控创业成功后，企业开始有