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1
目录
一、综述 2
1.1编制依据 2
1.2编制目的及内容 3
1.3中标后的承诺 3
1.4工程概况 4
二、施工组织架构 6
2.1管理优势 6
2.2施工管理班子的组建原则 6
2.3本项目的施工组织机构 7
三、施工进度计划 10
3.1施工进度计划编制说明 10
3.2施工进度计划 10
3.3施工组织计划安排 13
3.4人力资源安排 18
3.5技术组织实施计划 19
3.6施工界面划分 23
3.7工期实施的保证措施 25
四、质量控制管理体系及保障措施 32
4.1工程质量目标分解 32
4.2质量管理流程图 32
4.3质量保证体系 34
4.4施工质量保证措施 34
五、成本控制管理及保证体系 35
5.1合理利用资金 35
5.2建立工程资金使用制度 36
5.3节约施工 36
六、主要施工方法及工艺 38
6.1主要施工工序 38
6.2管槽施工 38
七、安全管理及文明施工 43
7.1安全管理 43
7.2节约措施 52
八、工程竣工验收 54
8.1验收方式 54
8.2验收规范 56
8.3验收标准和验收程序 57
九、售后服务承诺及技术培训 62
5.1承诺书 62
5.2质保期及保修条款 62
5.3售后服务承诺和服务机构设置 62
2
施工组织设计
一、综述
为更好地实施XXXXXXX弱电系统工程,控制施工的进度、工程质量,我司项目小组针对本工程实际情况,结合以往的工程经验,运用科学的工程管理方法,先进的工程管理理念,在编制过程中,标书编制人员充分熟悉和分析了工程招标文件、图纸及相关技术文件,并结合现场勘察,编制出能够切实指导施工的施工组织设计。
若我司有幸中标,荣幸承建XXXXXXXXXXXX弱电系统工程,那么我司决心在以往弱电智能化系统工程施工经验的基础上,克服缺点,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,降低成本。在施工过程中,与土建单位、装修单位、设备安装公司、监理单位、质检单位及设计院密切合作,责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。总之,我司愿以自身雄厚的技术力量和丰富的施工经验,认真尽到智能化弱电系统工程实施单位的职责,兢兢业业,尽心尽力,优质、高效的完成
XXXXXXXXXXX弱电系统工程。
1.1编制依据
业主提供的招标文件和资料:
弱电系统工程招标文件;
弱电系统工程招标补遗文件;
弱电系统工程相关图纸;
现行相关的国家标准、规范:
设计标准:
《民用建筑电气设计规范》
JGJ/T16-92
《安全防范工程程序与要求》
GA/T75-94
《民用闭路监视电视系统工程技术规范》
GB50198-94
《工业企业共用天线电视系统设计规范》
GBJ120-88
《建筑与建筑群综合布线工程设计规范》
GB/T50311-2000
《会议系统电视及音频的性能要求》
GB/T15381-94
《通信系统机房设计》
GBKJ-90
3
《电子计算机房设计规范》
GB50174-93
《建筑物电子信息系统防雷技术规范》
GB50343-2004
《智能建筑设计标准》
GB/T50314-2000
检验标准:
《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2000
《建筑工程施工质量验收统一标准》
《智能建筑工程施工质量验收统一标准》安全标准:
《建筑安装工人安全技术操作规程》《劳动防护用品选用规则》
《机械加工设备一般安全要求》
《建筑工程施工现场供用电安全规程》《施工现场临时用电安全技术规程》
《建筑施工安全检查标准》
《起重机械安全规程》《焊接与切割安全》
《建筑施工高处作业安全技术规范》
1.2编制目的及内容
GB50300-2001
CJJ
GB11651-89
GB12266-90
GB50194-93
JGJ46-88
JGJ59-99
GB6067-85
GB9448-99
JGJ80-91
编制本施工组织计划的目的是为了使本弱电承包项目管理规范化,使我单位在标准有序的内部环境下,与其他承包单位相互协调配合。
本方案的主要内容:
施工组织设计总体内容:施工方法与技术措施、主要机具设备及专业人员构成、质保体系及措施、施工进度计划及保证措施、劳动力的安排、安全文明施工保证措施、现场
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