石油机械设备管理与维护的工作分析.docxVIP

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石油机械设备管理与维护的工作分析

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摘要：我国是石油大国，蕴藏丰富的石油资源，石油产业的发展直接促进我国经济水平的提高。但石油的提炼与开采工作是相当复杂且具有难度的，需要很多大型的石油机械设备进行实施与运作。合理、有效的对设备进行管理与维护，可以提高设备的使用年限，使其发挥出最大的价值，进而为企业节省成本投入，提高生产效率，创造出更多的经济效益，保证我国石油产业平稳发展。

关键词：石油机械；设备管理；维护；工作

引言

石油机械设备的管理与维护工作，是石油开采中非常重要的环节，但现在部分石油企业对开采设备的管理和维护工作重视不够，在管理与维护方面的体系上也不够健全，导致出现机械设备老化及在技术性上不够专业等问题。本文重点就石油机械设备管理与维护的工作进行了探究。

1石油机械设备管理的重要性

石油机械设备管理的好坏对石油企业的发展有着重要的影响，好的石油机械设备管理能降低企业成本，提高产品质量和工作效率，进而增加企业利润，只有好的石油机械设备管理才能促使石油企业乃至整个石油业进行良性发展。石油机械设备存在着一定的运行风险，操作不当会直接引发安全事故，给员工乃至企业带来巨大的生命财产损失。近年来，通过新闻我们可以知道，各地都先后发生了石油生产事故，对企业的发展产生了非常不良的影响。通过总结这些事故产生的原因，我们可以发现大部分的事故都是有机械设备故障引发的，因此，要想降低石油生产事故发生的机率，减少人身财产损失，就要加强石油机械设备管理，使石油机械设备在操作过程中更安全可靠。随着经济全球化的不断发展，市场竞争越来越激烈，石油企业要想屹立在激烈的市场竞争中不倒，就要提高石油企业机械设备管理水平，降低石油机械设备采购成本，不断提高石油机械设备的使用率，最大限度发挥石油机械设备的作用。另一方面，用科学的方法对石油机械设备进行维修与养护，延长机械设备寿命，提高机械设备使用率，从而降低机械设备投入成本。

2石油机械设备在管理与维护过程中出现的问题

2.1缺乏对石油机械设备管理与维护的重视

在石油产业市场竞争日益激烈的情况下，很多石油企业在石油的开采与经营过程中，为了追求石油开采提炼的产量，严重忽略了对石油机械设备的管理与维护，对设备管理投入的人力、物力、财力极少。在设备使用时，一部分操作人员的专业知识和操作能力异常不足，业务素质能力低下，仅凭口口相传的经验展开工作，严重缺乏科学性与合理性。甚至为了赶工期经常出现设备连续超负荷工作的情况，很少进行日常的保养与维护，只有在出现故障无法运行时，才会进行修理，且不重视对故障发生原因的调查与记录，无形中增加了发生故障的次数，加重了设备的损耗。

2.2石油机械设备的监管机制不够完善

在这飞速发展的科学技术时代，石油机械设备的技术也是在不断地更新和完善的，其效率和质量也随之不断的提升，科学合理的信息化技术相结合。也正是如此，石油企业要加强建设监理机制来对设备进行管理与维护的工作，不断地革新和强化设备的性能，让设备能够更好的工作，逐渐完善监理体制。一般来说在实际的石油开采工作中，由于开采涉及到的范围比较广，工作量比较大，使用设备的工作人员也比较多，然而在设备的管理上却不是很严格。而且相关政府对设备的管理也不是非常的明确，都是模模糊糊的，没有规范的监理体制，因此内有明确管理和维护的人员。从以上可以看出，没有完善的监理体制，对设备的损害程度是非常大的，而且对设备的使用寿命也有着很大的影响，从而会降低石油机械设备的工作效率，直接影响到石油企业的经济效益。

2.3石油机械设备老化陈旧

由于近年来，石油价格的震荡波动，石油企业的激烈竞争，很多石油企业在经营过程中存在亏损现象。而更新石油机械设备需要极其巨大的资金投入，企业难以承受，导致部分石油企业机械设备更新换代不及时、设备老化陈旧严重的现象。加上很多企业对设备的管理缺乏足够的重视和正确的认知，设备在使用过程中经常发生工人操作不合理、设备长期超负荷工作等情况，对设备也缺乏基本的维护与保养以及日常必要检修。进而加快了损耗与老化，导致机械设备故障频发，不利于石油企业的正常运营与发展，也给员工们的生产工作带来安全隐患。

3加强采油机械设备管理与维护保养技术

3.1建立健全机械设备管理机制

树立石油企业管理人员和员工正确的石油机械设备管理理念，只有所有员工都对机械设备管理引起足够的重视，才能更好地开展机械设备管理工作，降低企业运营成本，提高企业生产运营效率。首先，对石油企业各部门开展石油机械设备管理方法培训工作，让员工充分认识到石油机械设备管理的重要性，并引导全体员工树立现代化的石油机械设备管理理念；其次，石油企业可以根据自身的实际情况，完善机械设备管理组织架构体系，增加专业技术人员的比例