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安全生产建议100条_安全生产合理化建议6篇

安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人本，树立全

面、协调、可持续的发展观，是对公司安全生产的最根本要求。安全生产

管理也是公司管理的重要组成部份。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管

理失误往往是多重失误造成的。因此，安全管理应全方位、全天候、全过

程、全员管理，即横向到边，纵向到底。公司领导务必实施安全管理，这

是法律职责赋予的要求；公司员工务必理解安全管理，这是每一个员工

自身利益的需要；管理人员务必模范执行安全管理，这是素质的表现。

这就要求我们认真学习安全法津法规、安全专业知识，以到达客观地、科

学地分析各方面存在的不安全因素，从源头上消除事故隐患，到达长治久

安的目的。个人对公司安全生产的推荐措施有以下几个方面：

安全生产职责制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了

能够落实好安全生产职责制，首先务必对各部门、各岗位在安全生产工作

中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，职责制很难落实。透过

层层落实签订《安全生产职责书》的形式，逐级落实安全生产职责，并按

职责和要求追究事故职责。

要充分发挥每一个人的主观能动性，教育公司员工树立“我的安全我

负责，他人的安全我有责”的思想，构成团结友爱，互帮互助的良好风

尚，

在营造良好的工作氛围的过程中树立企业的安全文化，为实现长期安全生

产奠定坚定的基础。

监控重大危（wei）险源，认真解决突出问题，建立重大危（wei）

险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度，构建各级重大危（wei）

险源、重大隐患管理信息系统，有效防范和遏制安全事故的发生，真正

把安全生产法规和各项制度措施落到实处，确保员工的生命财产安全和

公司的和谐稳定。

切实做好安全生产工作，贯彻好安全生产方针，坚持安全生产标本兼

治，重在治本。惟独切实做好安全生产综合管理，就会预防事故发

生；惟独综合管理安全事故隐患，才干真正实现安全生产。

根据公司下发《关于开展安全生产合理化推荐征集活动的通知》，现

将服务组采集的合理化推荐整理如下：

1、加强安全生产，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方

针，加强营业资金和票款的管理，一旦发生产安全事故及各种突发事件，

要在第一时间请示值班领导，根据相关应急预案规定的原则、程序、措施

迅速开展前期处置，在第一时间通知相关部门核实有关信息，并按规定向

上级部门报告动态状况。

2、加强领导安全职责制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和员

工、干活凭经验，管理凭感觉，旧思想跟不上管理的现象。

3、营业厅设备安全管理往往忙于对付，没有解决实际安全问题。应

定期按标准发放并及时检查。管理人员催促检查存在缺项，应勤检查，在

要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。

1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐，工作场地摆放凌乱，

工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。

2、由于天气变冷，各办公室、更衣室里的员工取暖设备比较杂乱，

易引起火灾，推荐公司统一设置取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责

取暖设备，及时关掉取暖设备。

3、营业厅内工作现场的插头、插座、挪移电源线老化需要更换，线

路比较混乱，时常出问题，要定期检修检查。厅内没有全套的应急检修设

备，电源夹子没有绝缘，后台机房没有冬季绝缘棉鞋。加强设备保养检修，

保证设备始终处于安全状态。

1、推荐开展安全活动，职工对安全知识知之甚少，期望能请相关安

全专家讲课。

2、加强宣传教育，及时督查各单位安全学习状况，重点检查基层车

间的安全管理记录，督导基层做好安全生产教育，个性是每周一案、每日

一题活动。加大安全检查力度，要常抓不懈。

在日常生产过程中，往往会浮现不少意想不到的事情发生，轻者影响

生产，重者造成人员伤害，所以这就要求我们各级管理人员要有高度的警

惕性和灵便性，透过各方面的努力来抓好安全生产管理，保障我们井下人

员以及设备的安全。

管理人员在井下巡查过程中，发现的各类安全隐患和影响我矿礼貌生

产的问题，及时汇报到调度室或者相关部门，期望有关部门和领导能够予

以重视，并及时落实整改。

平时由于工作各方面原因，可能导致部门之间沟通很少，处理问题时

时效性很低，不少问题得不到及时有效解决，往往耽误了时间，造成问题

的扩大化。推