1-人事面试题整理.docx

HR面试

HR的面试注意事项：HR关注的是你是否真的有经验和验证简历上的内容真实性。所以在面试时不要出现前后不一致的情况，多数他们的问题在给你打电话之前都设计好了，所以在下面问题里和简历要贯通好，不要出现明显的冲突。

现在是否在项目上？刚出项目，目前在看机会；

你最快可以什么时候到位？如果前面回答不在项目上，就可说拿到OFFER后随时都可以。

你英语怎么样？文档没问题，沟通会差一点。

你希望入职还是FREE？都可以。优先考虑入职吧。

你目前RATE多少？期望是多少？10K，期望12K。其他待遇一般为：一天100补助，一月一到两次FLYBACK.

你的BASE地在哪？XX地可不可以？北京，当然其它地方也无所谓，对BASE地无要求。

你的简历上的项目都是外部的吗？（注意入行逻辑要符合）

你过去几年做过什么项目？3个项目

最后实施的项目做了多长时间，什么时候开始的？简单介绍下

4个月，2012年3月初。

最近的项目HR项目：与建立的项目内容相符，介绍内容包括（项目中的模块、出的报表，都用哪些工具等）

你在项目上主要负责哪一块？

BW建模、数据抽取、建一般数据源、建信息对象；

BO报表、UNI创建；

写些技术文档、业务蓝图、测试文档；

参与业务需求调研、讨论业务方案、模型设计。

你最近的一个项目上有几个人？7个人：4个BW，2个BO，1个PM；

这个bw是怎么分配工作的？（你项目上人员是怎样分工的？）4个BW按FICO\SD\MM\HR每人负责一个模块，2个BO展现报表，PM负责沟通、协调；总共100多张报表，我们四个BW顾问平均每人背20多张左右，有一些需要开发的ABAP做。

你做过哪些报表？（列举一些你做过的报表？）人资：人员异动分析表、入职统计表、离职统计表、离职原因分析统计表。。。

这些报表的数据源是什么？（最近项目用到了哪些数据源）

HR:0HR_PA_00HR_PA_1

你最近的这个项目数据量有多大？百万级（注意HR项目按人来算数据不多，一般就几千条。）

最大的一张报表多大？100--200页吧，HR则几十页

bw对一个模块抽取数据，那么这个模块有几个dso？几个cube？为什么这么设计？3-4个模型，7-8个DSO分层备份数据。

dso和cube加载数据的频率是怎么样？数据加载频率：每天晚上加载；加载量：少则十几万条，多则几十万条数据

如何把已开发好的模型和查询传到生产机？通过se10释放，然后通过stms传输。

协同开发一个模型的时候可以保存到2个请求号中吗？请说明原因？协同开发时，后开发的，会自动建立一个请求挂在前边那个请求的下边。

实际项目中涉及的文档：开发文档（更注重于每个点的细节每个dso等里字段、数据来源、datasource的定义）、模型设计文档（更注重于模型架构图、流程图）、测试文档；项目中各个阶段有那些输出物：需求调研阶段：需求调研文档（大概报表的一些信息、报表数量，每个报表展示的大概数据）、设计阶段：设计文档（模型设计文档）、开发阶段（开发文档）、UT（测试文档）、uat（用户的测试文档）、上线；

客户经常改需求怎么办？

严格按照需求变更流程走。

项目上的流程为：

如果客户有需求变更，希望keyuser向部门领导进行审批了，批完后到内部顾问（IT部门）进行评估，评估后需要更改需求,OK，客户将需求转到外部实施顾问并进行讨论（有纸质的流程说明）

实施顾问看到需求后，客户确实要求变更需求，发邮件到PM，PM收到后与实施顾问进行沟通，交涉需求变更流程细则（改动大不大，影响大不，风险大不，影响项目进度），PM了解清楚对工作量也预估出来后（小问题，几分钟搞定，PM发邮件我与客户，可以修改即可），如果变更大则PM会与客户、KYEUSER、内部顾问开一次会，当然实施顾问也要参加了，如果确定变更则形成文档，需要商务洽谈费用等等。

都确定好了，PM会给实施顾问发邮件开始改动系统，否则之前不能对系统做改动。

请告诉你在工作中遇到的困难，是如何解决的??

什么时候需要业务顾问参与??