供销社综合改革实施方案.pdfVIP

供销社综合改革实施方案--第1页

供销社综合改革实施方案

一、背景和目标

供销社是经济体制改革的产物，在我国农村经济中发挥了重

要的作用。然而，随着农村经济的发展和市场经济体制的深入推

进，现行的供销社体制已经不适应新形势下的经济发展需要。为

了加强供销社的服务功能，提高农民的经济收入和生活水平，需

要进行供销社综合改革。

本方案的目标是通过综合改革，提升供销社的服务能力和市

场竞争力，推动农村经济的发展，促进农民增收致富。

二、改革内容

1.供销社改革机构设置。建立市、县、乡三级供销社机构，

在市、县级供销社设置相关职能部门，提高各级供销社的管理效

能。

2.完善供销社的内部管理体制。建立科学合理的内部组织结

构和管理制度，明确各级供销社的职责和权限，加强内部培训和

人才引进工作，提高管理水平和服务质量。

3.发挥供销社在农产品收购和销售方面的作用。加强供销社

与农民的联系，提升供销社的农产品收购和销售能力。通过与农

民合作社、农业企业等合作，建立农产品采购和销售网络，提供

农产品的质量检测、储存、物流等服务，增加农民的收入。

第1页共4页

供销社综合改革实施方案--第1页

供销社综合改革实施方案--第2页

4.推动供销社向多元化服务转型。鼓励供销社发展农业保

险、农资供应、农业技术培训等多元化服务，提供更广泛的服务

内容，满足农民的多样化需求。

5.提高供销社的信息化水平。加强信息技术应用，建立农产

品市场信息系统，提供行业动态、价格信息等，帮助农民做出科

学决策，提升供销社的信息服务能力。

6.加强与金融机构合作。推动供销社与银行、保险公司等金

融机构合作，发展农村金融业务，为农民提供融资渠道和金融工

具，促进农业生产和农民增收。

三、改革措施

1.加强改革的组织领导。成立供销社改革领导小组，负责指

导和协调改革工作，制定改革方案和时间表，统筹解决改革中的

问题。

2.加强政策支持。制定相关政策和措施，支持供销社改革，

鼓励供销社发展多元化服务，提供财政、税收、土地等方面的优

惠政策，吸引社会资本参与供销社改革和发展。

3.建立激励机制。通过建立合理的激励机制，对供销社管理

层和员工进行绩效考核和奖励，激发其工作积极性和创造性，在

服务质量和效益方面取得良好的成绩。

4.加强培训和人才引进。通过组织培训班和开展学习研讨活

动，提升供销社管理层和员工的专业素质和能力。同时，引进专

第2页共4页

供销社综合改革实施方案--第2页

供销社综合改革实施方案--第3页

业人才，提供相关岗位的培训和培养，为供销社的发展提供人力

资源保障。

5.优化农产品流通体系。完善农产品的物流配送和仓储体

系，提高供销社的物流配送能力，改善农产品的质量和保鲜条

件。同时，加强农产品的市场营销，拓展内外销渠道，提高农产

品的附加值和市场竞争力。

6.加强与农民合作社和企业的合作。建立健全农产品采购合

作机制，加强与农民合作社和农业企业的联系和合作，共同推动

供销社的发展和农产品的销售。

四、改革效益评估

1.农民收入增加。通过推动供销社的发展和转型升级，提高

农产品的收购价和销售价，