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仓库员工绩效考核方案

仓库员工绩效考核方案通用5篇

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前

制定一份优秀的方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的

工作，一般都用带“文件头”形式下发。制定方案需要注意哪些问题

呢？以下是小编帮大家整理的仓库员工绩效考核方案，欢迎阅读，希

望大家能够喜欢。

仓库员工绩效考核方案1

一、收、发、存方面（标注：考核项目）

1.所收进、入库物品（含退货入库）数据准确率为100%（标注：

考核内容）

每发现一项错误扣5分（标注：扣分标准）

短缺造成的损失另计（标注：备注）

2.保持所备、发物品的准确率为100%每发现一项错误扣5分

因错误造成的投诉扣分另计

3.严格遵循生产订单需求原则进行办理备料和出库发货

每发现一次违反扣5分

违反造成的损失处罚另计

4.保持所辖物资库存准确率为100%

每出现一项错误扣5分

因错误造成的损失处罚另计

5.库存物料数量不能够能够满足生产备料需求量时要及时预警

每出现一次断货扣5分

二、日常管理作业

6.保持所辖物资码放整齐、不得压黄线，保持仓库通道畅通。

每发现一次违反扣2分

7.物品要按照ABC分类从外到内、自下而上的顺序进行分类摆放

每发现一次违反扣2分

8.保持地面干净、整洁、无异物

每发现一次违反扣2分

9.严禁脚踏或坐在货物上

每发现一次违反扣2分

10.保持所辖物品分类摆放整齐、无散乱现象

每违反一次违反扣1分11.保持办公桌上文件摆放整齐有序

每违反一次违反扣1分

12.所辖物品不得有包装箱张开现象

每发现一次违反扣1分

13.对所辖库区要进行每天一洒一扫、三天一拖

每发现一次违反扣4分

14.液压车托盘等在不用时要放在指定区域

每违反一次扣2分

三、单据帐务

15.每天要按时将帐务输入登记完毕（最迟不得隔天），准确率为

100%每发现违反一次扣5分

16.单据要按照类型、日期、序号顺序装订存放整齐、无遗失

发现一次装订不齐扣5分遗失扣10分

四、其它方面

17.要严格遵循公司的相关制度及作业流程

每违反一次扣3分

行政处罚另计

18.同事之间要团结一致互相帮助，不得与同事吵架，不得带香烟、

火机等物品进入仓库

每发现一次不配合扣5分

19.要服从尊重部门领导，按时完成部门领导交付的其它工作任务

每出现一次不尊重或顶撞领导扣5分

五、奖励加分

20.切合公司现状对公司流程管理等提出建议并采纳的

视情况给予5—20分的奖励

行政奖励另计

说明：

1）本表考核依区为小组，每组总分为100分。月末考核得分满

90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下的为不合格。2）每周

由仓储经理、主任和课长进行随机检查，检查结果将公布在宣传栏上。

不合格的发出整改通知。

3）经考核连续一个月得分均在90分以上者，在部门大会上通报

表扬，并要求所大家作为楷模学习，并奖励该员工45元奖金。

4）经考核连续一个季度得分均在90分以上且得分最高者，得仓

库红旗管理优秀，并奖励该员工100元奖金。

5）经考核连续三个季度得到仓库管理优秀红旗区域，该区域仓管

员将作为本年度的部门优秀员工提报人选，工薪晋一级及岗位晋升储

备基层管理者人选。

6）经考核连续一个月得分均在80分以下者，在部门大会上通报

批评，进行培训教育，并罚款该员工50元。

7）经考核连续一个季度得分均在80分以下且得分最低者，作书

面检讨，并罚款该员工100元奖金。

8）连续三个季度考评为80分以下者，经教育无改变，则辞退处

理。

9）收货、发货、