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会计周工作报告1一、本周工作总结：

1、处理会计日常事务;

2、清理核对重要账户明细账;

3、草拟年终个人工作总结;

4、为年度财务分析报告收集资料;

5、配合《广场租赁租金收入明细表》的核对、编制;

6、核对固定资明细登记表。

二、下周工作方案：

1、抓紧处理年末会计业务发生事项，做好会计年度账目的收尾工作;

2、完成个人年终总结的撰写;

3、着手财务分析报告的起草;

4、开始全年会计档案的整理;

5、完成领导临时交办的工作。

会计周工作报告2财务部作为公司非盈利部门，是监督和核算公司经济活

动，提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量情况等有关信息。以本钱管理

和资金管理、内部控制为重点,强根底,抓管理,发挥了财务管理工作在公司管理

中的重要作用。

一、财务部门存在一些问题：

1、人员不稳定

财务经理经常更换，造成财务部过多的员工流动，导致了员工的流失，员

工流失率高不利于财务部工程、账务处理、内部控制的实施，影响了组织的稳定。

2、会计根底工作不标准

原始凭证、记账凭证、明细账、总账与报表没有能很好地衔接，有时出现

不一致的现象。有些记账凭证后原始凭证不标准，有关费用支出取得相应发票与

事实不符。

3、局部涉税事项的处理不够严谨，存在一定的税务风险

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在未取得税务部门减免相关税款后，同时不结合公司实际与国家法律法规

进行税务筹划，造成后续工作被动。

4、局部资产管理工作有待增强

A、存货管理：个别存货持有时间较长，或已经明显丧失使用价值，未进行

及时清理;在存货保管和出入库记录控制方面尚有缺乏，没有办理出入库手续，

存在实物在现场，财务无法对存货进行管理与监控。

B、公司局部固定资产管理未严格按制度执行，资产的保管、处置还有缺乏，

资产转移无交接手续。

C、公司备品备件年终盘点至今，未及时办理入库，造成公司资产无法核算。

二、公司如何可以提供帮助与协助

1、完善内部控制制度，加强财务风险防控

企业内部控制制度，是企业自身健康开展的需要，是现代企业内部管理制

度的一个重要组成局部。今年财务工作的主题就是要加强内部控制体系建设，确

定的重点是加强存货管理、本钱管理。通过此项制度的建立并实施逐步加强以本

钱管理为重点的财务风险管理体系。

在已有的内控制度根底上，结合公司开展的过程中遇到的问题，不断修订

完善内控制度，在授权控制、分工控制、业务记录控制、财产平安控制、人员素

质控制等方面加强管理，同时要加强对内控制度执行情况的监督力度，杜绝“重

制度建设、轻制度执行〞的现象发生，不让制度流于形式。通过内控体系的建立

和不断完善，躲避公司的风险，促进公司持续健康的开展。

建议将进一步加强公司财务监督力度，有针对性地结合年度财务审计工作

反映出的问题，开展自评、自查和集团财务管理中心的抽查等多种方式，严控财

务风险，建立健全制度建设，重点加强对公司内控制度的执行评价工作。

2、理顺流程，加强财务预算的动态管理