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成本管理中心岗位说明书
编制
日期
审核
日期
审批
日期
修订记录
日期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
审批人
成本管理中心
中心组织架构与职能设置
部门职能
综合成本管理（成本管理标准化、成本信息化、动态成本管理、资料管理、参与资金计划、对城市运营公司的动态成本进行监管等）
项目造价管理（权限范围内的设计阶段的成本管理、预结算、设计变更及现场签证、对城市运营公司的工程造价业务进行监管等）
招标采购管理（权限范围内的供应商管理、招标采购业务、合同管理、后评估、对城市运营公司的招标采购进行监管等）
成本内控复核（成本风险管理、行业线的专业检查、预结算业务的复核等）
基本资料
职位名称
成本管理中心总经理
职位编号
所属部门
成本管理中心
职位定员
直接上级
集团分管领导（成本）
编制日期
直接下级
副总经理/总经理助理/资料员
岗位职责与工作任务
部门建设
负责建立公司成本及采购管理体系，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施。
制定、实施部门年/月度工作计划，指导、考核、激励、培训部门员工。
协调部门内外工作关系。
成本管理体系建设
指导建立和完善城市运营全过程的成本管理体系和制度。
指导建立和完善城市运营标准成本科目及费用标准（通过城市运营公司成本部门提供当地费用标准相关信息）。
指导完善二级开发全过程的成本管理体系和制度。
指导完善二级开发标准成本科目及费用标准。
成本策划及目标成本管理
根据区域和项目定位、产品建造标准，指导概念设计和方案设计的成本测算。
造价管理
指导建立综合成本管理体系，实现可研成本、目标成本、责任成本、动态成本、结算成本的全过程成本管理。
负责审核项目的资金支付计划，合理分配集团资金，根据工程进度实况按时审批应付工程款，对项目工程总成本支出进行监控，确保集团工程资金的合理使用。
参与项目投资实施后评价，组织研究报告的编制。
预结算管理
指导编制、修订、解释预结算相关制度。
审核工程预算、投标限价。
审核工程结算，严格控制结算成本。对已完成结算的项目做出工程造价技术经济指标分析。
审核项目的资金支付计划，合理分配集团资金，根据工程进度实况按时审批应付工程款，对项目工程总成本支出进行监控。
负责签证价款的审核。
统筹、协调和指导部门合同管理、采购管理及供应商管理的各项工作。
完成上级交办的其他工作。
工作联系
内部联系：集团高管、集团总部各中心、各城市运营公司。
外部联系：造价咨询单位、施工单位、监理单位、材料设备供方等。
任职资格
本科及以上学历，工程造价、工民建、工程管理、招标采购管理类等相关专业优先。
10年以上工作经验，其中3年以上品牌大型地产公司类同领导岗位工作经验。
具有一定的决策能力、沟通协调、培养指导下属、组织、计划、廉洁性。
语言表达能力强。熟悉办公软件及相关成本管理类软件的使用。
持造价员资格证，持造价工程师、建造工程师等资格证书优先。
熟悉全成本、工程管理、预结算管理、采购管理以及房地产开发、政策法规等方面的知识，具有很强的成本管理及采购管理能力。
基本资料
职位名称
成本管理中心副总经理/
总经理助理
职位编号
所属部门
成本管理中心
职位定员
直接上级
成本管理中心负责人
编制日期
直接下级
分管模块高级工程师
岗位职责与工作任务
负责建立、完善与实施分管专业管理模块管理体系。
组织制定与监督实施分管专业模块工作计划。
指导、监督并确保达成分管专业模块工作目标。
审核分管专业模块重要工作成果。
协助中心负责人管理本中心其他工作。
在中心负责人离岗期间主持本中心工作。
完成上级交办的其他工作。
工作联系
内部联系：集团高管、集团总部各中心、各城市运营公司。
外部联系：造价咨询单位、施工单位、监理单位、材料设备供方等。
任职资格
本科及以上学历。工民建、工程管理、工程造价、采购、供应链管理类等相关专业优先。
7年以上工作经验。其中4-7年同行业工作经验。
沟通协调、培养指导下属、、组织、计划、廉洁性。
语言表达能力强。熟悉办公软件及相关成本管理类软件的使用。
须持造价员资格证，持造价工程师资格证书优先。
熟悉全成本、工程管理、预结算管理、采购管理、房地产开发、政策法规等方面的知识，具有较强的成本管理及采购管理能力。
基本资料
职位名称
高级造价工程师（专业细分为安装园林造价及建筑装修造价）
职位编号
所属部门
成本管理中心
职位等级
直接上级职位名称
成本管理中心负责人
编制日期
直接下级职位名称
造价工程师
岗位职责与工作任务
成本策划及目标成本管理
负责在区域拓
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