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企业员工培训与开发的意义和目的--第1页
企业员工培训与开发的意义和目的
面临全球化、高质量、高效率的工作系统,企业员工培训显得更为
重要。培训使员工的知识、技能与态度明显提高与改善,可以提高
企业效益,使企业获得竞争优势。因此,员工培训的重要意义具体
表达在以下方面:
1.能提高员工的职业能力。员工培训的直接目的就是要开展员工
的职业能力,使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。
在能力培训方面,传统上的培训重点一般放在根本业务技能的层次
上,但是未来的工作需要员工拥有更广博的知识,培训员工学会知
识共享,创造性地运用知识来调整产品或效劳的能力。同时,培训
使员工的工作能力提高,为其取得好的工作提供了可能,也为员工
提供更多晋升和提高收入的时机。
2.有利于企业获得竞争优势。面对剧烈的国际竞争,一方面,企
业需要越来越多的跨国经营人才,为进军国际市场做好人才培训工
作;另一方面,员工培训可提高企业新产品研究开发能力。员工培
训就是要不断培训与开发高素质的人才,以获得竞争优势,这已为
人们所认识。尤其是人类社会步入以知识资源和信息资源为重要依
托的新时代,智力资本已成为获取生产力、竞争力和经济效益的关
键因素。企业的竞争不再依靠自然资源、廉价的劳动力、精密的仪
器和雄厚的财力,而主要依靠知识密集型的资本。员工培训是创造
智力资本的途径。智力资本包括根本技能(完本钱职工作的技
术)、高级技能(如怎样运用科技与其他员工共享信息、对客户和
生产系统了解)以及自我激发创造力。因此,这要求建立一种新的
适合未来开展与竞争的培训观念,提高企业员工的整体素质。
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3.有利于改善企业的工作质量。工作质量包括生产过程质量、产
品质量与客户效劳质量等。毫无疑问,培训使员工素质、职业能力
提高,将直接改善企业工作质量。培训能改进员工的工作表现,降
低本钱;培训可增加员工的平安操作知识;提高员工的劳动技能水
平;增强员工的岗位意识;增加员工的责任感;标准生产平安;增
强平安意识;提高管理者的管理水平。因此,企业应加强对员工敬
业精神、平安意识和知识的培训。
4.有利于高效工作绩效系统的构建。在21世纪,科学技术的开
展导致员工技能和工作角色的变化,企业需要对组织结构进行重新
设计。今天的员工已不是简单承受工作任务,提供辅助性工作,而
是参与提高产品与效劳的团队活动。在团队工作系统中,员工扮演
许多管理性质的工作角色。他们不仅具备运用新技术获得提高客户
效劳与产品质量的信息、与其他员工共享信息的能力;还具备人际
交往技能和解决问题的能力、集体活动能力、沟通协调能力等。尤
其是培训员工学习使用互联网及其他用于交流和收集信息工具的能
力,可使企业工作绩效系统高效运转。
5.满足员工实现自我价值的需要。在现代企业中,员工的工作目
的更重要的是为了“高级”需求———自我价值实现。培训不断教
给员工新的知识与技能,使其能适应或能承受具有挑战性的工作与
任务,实现自我成长和自我价值,这不仅使员工在物质上得到满
足,而且使员工得到精神上的成就感。
团队建立,员工素质的提高日益受到企业领导和管理者的重视,一
些企业在员工培训上舍得投入,消耗了大量的人力、物力和财力,
但往往效果不理想,究其因由主要是企业培训的目的没有搞清楚,
企业员工培训应当解决什么问题。只有明确解决企业培训的目的,
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明白企业培训当解决的问题,才能有针对性的做好培训方案,有的
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