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介绍公司质量控制情况的发言稿

尊敬的各位领导：

大家好！

感谢各位领导一直以来对XXX质量工作的大力支持与指导！

我是XXX，作为XXX质量负责人，今天很高兴借此机会就XXX的质量工作向各位领导做简要汇报：

1.公司领导高度重视质量工作，积极落实企业质量主体责任

公司自成立以来，XX总经理高度重视质量工作，一直信奉“以质取胜”的经营理念，深知质量是企业生存之本，惟有持续改善产品质量，保持在行业内质量领先一步的优势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

公司设立了独立的质量管理部门，全面负责从原辅材料进厂、生产过程监控、成品出厂检验等全过程的质量监控和检验活动，建立了质量安全关键岗位责任制，严格实施企业岗位质量规范与质量考核制度，实行质量安全“一票否决”。

2.严把原材料质量关，从源头上加强质量控制

公司逐步建立健全了原材料供应商考核评价体系，每年至少开展一次原材料供方《选择评定》和《业绩评定》，评定合格后方可纳入公司《合格供方目录》，通过遴选优秀的原材料供应商，如：A公司的优质无氧铜杆、B公司的绝缘料等，从源头上保证产品的质量。

3.公司严格按照ISO9001质量管理体系规范日常管理

公司逐步建立实施了“质量/环境/职业健康安全三合一管理体系认证”，健全了一整套的质量管控体系，产品指标均达到甚至严于国家及行业有关标准。在产品形成的全过程实行“自检、互检和专检”三者相结合的产品检验管理机制；确保“不合格的原材料不投入使用、不合格的半制品不流入下道工序、不合格的产品不流入市场用户”。自建厂以来，在国家、省、市质监部门组织的专项抽检和全国联动抽检中，所抽产品结果均合格，外部监督抽检合格率为100%。

4.质量工作抓细抓实，强化质量奖罚考核

整个生产系统齐抓共管，组织实施“质量强化月活动”，不断强化质量意识的宣贯、现场工艺纪律的监督考核、工艺技术文件的贯彻落实，逐步提高一线员工操作的规范性，同时完善质量奖惩考核机制，将员工的工资等级与其质量意识、质量控制水平挂钩，进而将各项质量控制要求切实落实到日常工作中去。

“唯进步，不止步”，面对“奥凯电缆事件”引发的全民质量信任危机和线缆行业整治，全体XXX人时刻都保持着清醒的头脑：

只要我们以专业的制造技术和过硬的产品质量创造出成本优势和质量优势、以满足交货期为基础的快速反应能力获得客户的信赖；

只要我们不断增强产品质量安全责任意识，树立诚信的品牌形象，一定会铸就XX电缆高品质的行业典范！

谢谢大家！

产品质量控制情况介绍

企业简介：

湖北力生电缆有限公司成立于2015年，系鄂西北规模最大的电线电缆制造企业，襄阳市政府重点扶持的工业企业项目。力生电缆注册资金壹亿壹仟万元，占地70余亩，总建筑面积40000平米，总投资2亿元，设计年产能8-10亿。

公司致力于持续为国内电力传输提供有竞争力的电缆设备解决方案与服务，通过技术的不断提升与创新，为顾客提供更加卓越的服务，让电力网络更安全。

质量介绍：

1.企业高度重视质量工作，积极落实企业质量主体责任

公司自成立以来高度重视质量工作，一直信奉“以质取胜”的经营理念，深知质量是企业生存之本，惟有持续改善产品质量，保持在行业内质量领先一步的优势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

公司设立了独立的质量管理部门，全面负责从原辅材料进厂、生产过程监控、成品出厂检验等全过程的质量监控和检验活动，建立了质量安全关键岗位责任制，严格实施企业岗位质量规范与质量考核制度，实行质量安全“一票否决”。

2.严把原材料质量关，从源头上加强质量管控

公司逐步建立健全了原材料供应商考核评价体系，每年至少开展一次原材料供方选择评定和业绩评定，评定合格后方可纳入公司《合格供方目录》，通过遴选优秀的原材料供应商，如：大冶有色的优质无氧铜杆、上市公司浙江万马的环保绝缘材料等，从源头上保证产品的质量。

3.公司严格按照ISO9001质量管理体系规范日常管理

公司通过了“质量/环境/职业健康安全三合一管理体系认证”，逐步建立健全了一整套的质量管控体系，产品指标均达到甚至严于国家及行业有关标准。在产品形成的全过程实行“自检、互检和专检”三者相结合的产品检验管理机制；确保“不合格的原材料不投入使用、不合格的半