t公司绩效考核方案优化研究.docx

PAGE2

绪论

（一）研究背景与意义

1、研究背景

在目前的互联网行业，企业所面临的都是年轻化，高知识性的员工，在对这类员工进行绩效考核的过程中应该更加注重激发员工的创造力和想象力，而目前传统的绩效考核工具在实施的过程中存在许多不可避免的问题。例如，作者所在的T公司，一直以来都是采用关键绩效指标进行考核绩效，而对于目前T公司业务的不断增加的情况下，KPI考核已经不能够满足企业的需求，所以在这样的情况下作者针对T公司的绩效考核方案进行了优化研究。

2、研究意义

本文意义在于在今天这个变化日新月异的时代，对现有T公司绩效考核方案进行探究，找到T公司目前绩效考核存在的问题