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2023注会考试CPA《公司战略与风险管理》

考前自测卷（含答案）

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.泰瑞公司原是一家提供管理咨询服务的企业。2020年以来，该公司采

用收缩战略以应对利润下滑的局面，调整了管理层领导班子，采用了更

具有激励作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收缩战略的方式是（）。

A.机制变革B.财政和财务战略C.削减成本战略D.拆产为股

2.兆兴公司是一家提供基因检测解决方案的初创公司，其资金主要来源

于专业投资机构的投资。经过管理和研发团队不懈的努力，该公司近期

开始与几家医疗机构开展尝试性合作，但其终端客户的接受程度与潜在

市场规模等因素尚存在不确定性。从财务战略角度看，目前兆兴公司经

营风险与财务风险的搭配是（）。

A.低经营风险与高财务风险搭配

B.高经营风险与高财务风险搭配

C.高经营风险与低财务风险搭配

D.低经营风险与低财务风险搭配

3.传统汽车制造企业华阳公司实施数字化战略转型，提高电子商务采购

金额与总采购金额的比例以及ERP系统的覆盖率。根据上述情况，属

于华阳公司数字化转型主要方面的是（）。

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A.组织变革B.流程变革C.技术变革D.管理变革

4.截至2022年，雅凡公司通过20多年的努力和摸索，逐步确立了以生

产纺织服装为主业的经营格局。目前，雅凡公司的服装生产业正在积极

地向零售、连锁方向发展，并组建了庞大的分销网络系统。根据上述信

息判断，雅凡公司目前采取的发展战略适用条件不包括（）。

A.企业所在产业的增长潜力较大

B.销售环节的利润率较高

C.供应商数量较少而需求方竞争者众多

D.企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差

5.江风公司是一家新成立的高新技术企业，在实施全面风险管理过程中，

相关人员根据对风险发生的可能性的高低和对目标的影响程度的评价，

绘制风险坐标图，对各项风险进行比较，初步确定对各项风险进行管理

的先后顺序和策略。根据我国《企业内部控制基本规范》，上述做法涉

及的内部控制要素是（）。

A.内部环境B.控制活动C.风险评估D.信息与沟通

6.甲公司经过多年的发展，一直占据行业第一的位置。但是2018年以

来，由于原材料价格上涨，该行业发展受到威胁。根据SWOT理论，

甲公司适合采用的战略是（）。

A.增长型战略B.多种经营战略C.扭转型战略D.防御型战略

7.亚罗公司是一家雪糕生产企业，其名下的“棕雪糕”是最为畅销的网红

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品牌雪糕。为了应对气候变化对雪糕产品销售的影响，对过去3年中气

温与该公司雪糕产品销售量的变化进行了统计分析，找出其中气温炎热、

温和及寒冷等不同状态下产品销量变动的规律，并依据此规律和气象部

门的预测，计算、推测出该公司下一年应实现的产品销售量。同亚罗公

司采用的风险管理方法属于（）。

A.敏感性分析法B.马尔科夫分析法C.统计推论法D.情景分析法

8.乌粱矿业公司主营稀土矿的开采业务。据有关监管机构查明，该公司