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关于加强市政工程管理及举措探索
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徐广俊
摘要:市政工程建设是国家的基础建设,市政工程的开展是为了去更好的服务人民,是社会的持续与快速发展的基础力量。它的建设在社会中与人民的生活关联密切。由于市政工程的重要地位,就必须要有更为完善的管理机制去辅助发展。为了更好的进行市政工程,确保市政工程的质量,使得市政工程管理工作愈發严格,从而用优质的管理体系去保障工作的顺利进行。本篇文章主要讲到目前市政工程管理方面的现状与管理的不足,同时也相应的对管理工作措施进行了探析,提出了部分建议。
关键词:市政工程;工程管理;措施
市政工程的非赢利性,以及对人民生活的服务性,都要求市政工程建设要更加的完善。市政工程建设,不仅要保证质量,还要减少施工过程对人民日常生活的影响,要做到快速完工,质量确保,影响最小。所以,对于市政工程的管理工作,监督工作等方面都必须做到认真严格,用更好的管理去督促更好的工程建设。但是,由于市政工程建设任务量的庞大,人员构成的复杂等使管理工作很难更好的进行,管理方面出现的很多的问题。所以,本篇文章要对加强市政管理工程和措施紧张探析。
1市政工程管理内容
1.1管理现状
专权式管理会严重的影响工程的进程。因此,市政管理由早期的全部交由施工单位负责转变成了多方位监督进行,让施工者,政府部门和社会工作者一同监督工程的运行。提高了工程建设价值。市政工程建设的特殊性与基础性,使得工程得到了更多的关注与投资。但是,只是部分问题得到了改善,管理中的复杂因素,使得市政工程管理依旧有很多问题的产生。
1.2质量管控
市政工程建设作为城市建设的主体,对它必须要严格验收。市政工程建设的质量好坏,决定了工程建设价值的高低。但是,目前对于市政工程建设质量方面的管理依旧存在很多问题,要达到的理想状态还有很远的距离。工程如果出现了质量问题,它也就不在有任何的使用价值。对于质量问题的研究发现,市政工程的问题的出现是多元性造成的,例如:人员的复杂构成,施工者来源复杂且存在不定性,专业施工人员的缺少;施工方对于材源的独断把控,材料问题的产生;企业设备的老化等等。在这种复杂难控的环境下,施工方的诚信问题,施工者的能力问题,施工材料的质量问题,施工时间的拖延问题,都在不断的影响城市建设,不能做到工程建设的可持续利用。同时,市政工程的实施是城市建设中的热点,城市中人员流动大,工作的问题的延期会导致城市不能良好的运行。这些问题的不断发生,都是由于没有良好的管理加以指导与监督。
1.3安全管控
只要有工程施工的地方,就总是会发生人员伤亡的事件。不论是施工人员施工过程中的伤亡还是外来玩耍小孩的伤亡,这都体现了安全管理方面依旧存在很大的疏漏。目前工程中人员伤亡事故的不断发生,不仅导致了工程的进度延期,对于社会的负面影响也是十分严重的。安全管理方面必须对市政工程管理中的工作人员生命安全做到保障,必须加强安全方面的管理力度。
1.4责任意识缺乏
市政工程建设的实施是政府招标施工企业,让施工企业进行的工程建设。企业的工作是以利益为主,而市政工程建设是要为人民生活服务,两者在完成工程方面的目标不一致。所以,一些施工单位为了能够拿到更大成分的经济比例,就可能会对材料选取啊方面放水,导致质量得不到保障。其次,有些本身就不能进行施工任务的小型企业,为了达到自身赚钱的目的,投标后,将工程发放,因此导致管理工作不能及时落实,监督工作缺乏。而且工程图纸的擅自修改,项目的外包,等工程问题不断产生。这都是各个责任方社会责任意识的缺失体现。
1.5监督制度
任何事情的良好运行和规范保障都需要有制度去做指导去进行约束。市政工程管理的良好运营,同样也需要完善的制度去保障。人们都认识到了制度的重要性,因此监督工作者大大的增加,但是监督工作领域自身的规范还没有完全形成,监督的混乱性,也导致了许多违规的现象。有的工程实行贿赂行为,监管者仅仅趋于形式等等都严重影响了工程质量方面的保证,监督机制的乱象问题必须要严格处理,去保证工程的正常进行。
2措施
2.1完善制度
市政工程管理问题的复杂混乱,导致了施工过程中问题的不断出现。这就要求政府出台完善的管理体制,这是保证市政工程顺利完成的关键举措。在管理制度方面可以从以下几点人手:(1)各方责任要落实清楚落实到位,每个人必须清楚的知道自己的任务是什么,自己的管理方面在哪,在完成自己任务时要认真负责,一旦哪一个环节出现了问题,就能及时找到负责对象,用这种准确定位的管理方法,去督促每个管理人员要认真负责,从而提高了管理质量,达到优质管理的目标。(2)鼓励使人进步。在工程管理方面,同样也可以实行奖励。对认真负责的管理人员加以资金奖励,营造良好的管理氛围,提高管理人员的工作动力,从而使工程管理方面的严谨性的得到提高,管理现状得到改善。(3)细节是很容易被人
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