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公司机械设备保养制度

1.目的作用

1.1为了科学地管理好公司的机械设备，使机械设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以实现机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特订立本制度。

2.管理职责

2.1公司资产部负责对全公司范围内机械设备维护的归口管理和统一计划布置，要建立机械设备维护方面的各项制度和章程，各分公司、项目经理部、机械队要强化责任意识，使机械设备的维护和保养能依照公司规范要求得到贯彻执行。

2.2各设备使用单位要依照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，常常检查，加强考核。

3.设备维护基本原则

3.1设备维护工作应贯彻“防备为主”的原则，应把设备故障消除在萌芽状态，其重要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产供应最佳状态的生产设备。

3.2认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。重要设备实行包机制（包使用、包维护、包检修）、机长负责制，设备使用实行定人、定机、定职责，凭证上岗操作。

3.3坚持使用和维护相结合原则，操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排出故障），“三懂”（懂构造、懂原理、懂性能）。各种设备操（司机），必需经过培训，实现本设备操作的技术等级“应知”“应会”要求，经考试合格后，取得操作证方能上岗。

3.4、要严格执行日常保养（维护）和定期保养（维护和修理）制度。日常保养：操每班按例进行保养，包含班前的检查；班中注意检查设备运转是否正常；班后清扫、维护，发现隐患，及时排出。

3.5坚持合理规划、科学维护的原则，设备维护工作重点，体现在提高维护和修理工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必需做到合理规划，防备性计划检修，同时注意采用科学的维护方法，以实现效率的最大化。

4.设备维护的要点

4.1操作工实行设备维护保养负责制

4.1.1单机、通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。

4.1.2多人使用、操作的设备实行机长负责制，倒班、换班做好交接工作并做好记录。

4.1.3无固定人员操作的公用设备，由设备所在部门设备主管指定专人维护保养负责制。

4.1.4每台设备都要订立和悬挂维护保养责任牌，要写明维护保养者姓名。

4.2维护保养责任者有下列职责

4.2.1严格按设备使用规程的规定，正确使用好本身操作的设备，不超负荷使用。开车前15分钟要认真检查设备，连接螺栓松动，要及时紧固和检查按规定须维护检查的必检部位，润滑部位的润滑状态、油质、油量是否符合要求。然后空负荷试车，注意检查设备运转、油标油位、润滑及泄漏情况、各部温度、声响振动、仪表压力、指示信号是否正常；检查各掌控开关是否失灵。发现问题和异常现象，要停车检查处理，本身处理不了的要及时报告检修人员，立刻处理，严禁设备带病作业。

4.2.2正确地按润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。

4.2.3操作工（司机）在本班下班前15分钟停机，将设备和工作场合擦拭和清扫干净，保持设备清洁，无油垢、无脏物。

4.3专业维护和修理工人，实行设备包修制。

4.4专业维护和修理者有下列职责

4.4.1包修的责任人，应按要求订立设备检查点，分解落实到单机包修的个人，定时、定点进行巡回检查包修。

4.4.2包机的个人应依据单位规定的每台设备检查点的检查情况认真填写记录，交公司资产部存档备查。

4.4.3各分公司、项目经理部、机械队的设备部（组）应依据定时定点检查的记录，布置和落实该设备的预修计划，并报公司资产部备案，及时防备设备事故或排出设备故障。

5.设备的分类分级维护保养

5.1工程机械、运输车辆，按一、二、三级维护保养责任制。

5.1.1一级保养以操为主，维护和修理工人搭配，工程机械每月做一次一级保养。运输车辆则每行走2000公里进行一级保养，每次保养必需按保养的要求进行。设备运转六百小时，要进行一次一级保养。

5.1.2二级保养以维护和修理工人为主，工程机械每季做一次二级保养。运输车辆则每行走7000公里，进行二级保养，每次保养必需按保养的要求进行。工程机械每年进行三级保养；运输车辆每行走45000—50000公里、进行三级保养，按运输车辆保养内容及要求进行。设备运转叁千小时要进行一次二级保养

5.2专用、通