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浅析建筑电气工程施工管理及质量控制的要点

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陈鹏

摘要：伴随着社会的发展和进步，建筑电气工程施工项目成为了社会各界关注的焦点，要想提高建筑工程功能，就要对管理流程进行系统化管控，确保质量管理水平满足要求。本文简要分析了建筑电气工程施工管理及质量控制的意义，并集中讨论了具体的控制要点，仅供参考。

关键词：建筑电气工程施工管理质量控制要点

一、建筑电气工程施工管理及质量控制的意义

在建筑工程施工管理工作中，质量是关键因素，需要甲方项目部给予高度重视。尤其是在建筑工程项目验收时，电气工程是标准化验收的重要指标。只有从根本上保证施工管理和质量控制的质量，才能全面提高质量水平。在电气工程中，要对适用性、安全性和可靠性进行统筹管理，借助建筑电气工程施工管理标准化流程优化施工管控的整体水平，为工程项目综合水平系统化优化奠定基础[5]。建筑电气工程施工体系内，甲方项目部只有提升施工管理监督水平和质量控制力度，才能优化整体施工效果，实现经济效益和管理效益的共赢。

二、建筑电气工程施工管理及质量控制的要点

在建筑电气工程施工管理及质量控制体系建立后，甲方项目部要结合建筑电气工程实际情况建立有效的操作流程，确保阶段性管理体系的完整性，有效提高管控效率，为后续管理项目综合水平的优化奠定基础。

（一）准备工作。为了保证电气工程施工管理水平，甲方项目部要对准备工作予以重视，有效制定科学化控制机制，提高整体操作流程的完整性，并且结合工程实际需求，完善施工建设管理效果[2]。

第一，甲方项目部要监督设计部门完成独立项目的设计图纸的全面分析和审计，针对其中存在的问题和设计部门建立良好的沟通，确保能完善工作计划，优化技术交底工作的整体水平。甲方项目部要组织其他部门联合讨论施工图纸，展开深度的技术交底，保证实际操作过程和设计图纸的一致性，提高后续设计流程和施工进度的管理效果，为施工参照管理工作的和谐化进步奠定基础。第二，建筑工程项目甲方要积极整合电气工程管理工作，建立协调施工机制的基础上，要和其他部门进行良好沟通，确保具体问题都能得到有效解决，从而落实更加系统化的人员分配和资源配置机制，提高人力资源管理效果，一定程度上促进建筑工程项目电气施工体系的全面进步，为后续建设工作的开展奠定坚实基础[3]。

（二）施工阶段工作。为了从根本上提高建筑电气工程施工管理水平，就要对施工阶段予以重视，完善管理流程的基础上，提高施工技术运维控制效果，促进工程项目全面发展。

第一，要整合施工过程中各个环节的协调性和完整性，确保各个环节衔接效果符合标准，建筑电气工程施工项目中，弱电电气工程施工和强电电气工程施工时只要组成部分，建筑工程项目甲方要督促乙方确定项目中的侧重点，提高动态化质量监督机制的综合水平。不仅要合理界定具体要求，也要对标示内容予以管理，对电源管线项目路、空调系统、控制柜等进行统筹处理，保证电气施工内容都能满足质量要求和具体标准。在对图纸进行系统化读取的基础上，确保人员和物力分配效果的最优化，满足技术管理工作水平，实现建筑电气工程施工管理和质量控制工作的全面优化。第二，要整合基础施工环节和质量控制结构，在建筑电气工程中，建筑工程项目甲方要对基础施工项目工序进行统筹管理，有效完善电气工程施工流程，确保施工人员之间能形成良好的互动，真正提高协调管理效果，实现协调能动性的最优化。并且，甲方项目部要对挡板和电缆管线穿墙预埋工作予以重视，保证各个施工环节的完整性，合理性提高工种之间的协调性。最重要的是，甲方项目部要提高自身的协调能力和组织能力，联合各个部门完成施工过程的系统化管理，按照电气工程项目的工序提高具体施工质量，无论是配电柜施工、基础螺栓吊杆施工还是铁件施工，都要在良好的沟通基础上，按照标准化工序优化质量管理效果。第三，要整合主体施工阶段管理工序，甲方项目部要对主体施工给予高度重视，对各个施工环节予以控制和处理，结合基础工序体系优化工程项目的科学水平，完善供配电装置处理效果。需要注意的是，甲方项目部要结合建筑工程作业要求对混凝土浇筑工程和作业情况予以分析，提升监督水平，按照逐层铺设的方式优化电气工程管线处理效果[4]。第四，甲方项目部对隐蔽工程予以关注，提高施工管理水平和质量控制效果，在建筑电气工程项目中，接地线处理工作和电缆保护工作十分关键，需要将相关管线放置在墙体中，这些隐蔽工程也要按照标准化流程和工序科学化操作，提高问题处理的效果，实现质量控制的目标。另外，要保证预埋件的规格和型号进行处理，满足科学化管线排列要求的基础上，完善叠放工作和处理效果，一定程度上保证母线和电缆质量，按照标准化要求对工程质量进行约束和监督，维护施工效果[5]。

（三）安全管理工作。在建筑电气工程项目施工进程中，甲方项目部要对安全管理流程予以监督，强化预防为主、安全第